Process / pipelineLeadership style
مقياس القيادة السامة
مقياس القيادة السامة (TLS) هو أداة تتكون من 16 بندًا تقيس سلوكيات القيادة المدمرة، بما في ذلك الإشراف التعسفي، والنرجسية، والتحكم الاستبدادي. تم تطوير المقياس بواسطة أينارسن وآسلاند وسكوغستاد في عام 2007، ويحدد سلوكيات القيادة الضارة التي تقوض الفعالية التنظيمية ورفاهية الموظفين.
افتح في MethodMindقريبًاApply, compare, get guidance
Tools & resources
Learn & explore
فيديوقريبًا
اقرأ الطريقة كاملة
للأعضاء فقط
تسجيل الدخولسجّل الدخول بحساب مجاني لقراءة هذا القسم.
خريطة المناهج
محيط المناهج ذات الصلة — اختر عقدةً للاستكشاف.
المصادر
- Einarsen, S., Aasland, M. S., & Skogstad, A. (2007). Destructive leadership behaviour: A definition and conceptual model. Leadership Quarterly, 18(3), 207-216. DOI: 10.1016/j.leaqua.2007.03.002 ↗
- Shaw, J. B., Erickson, A., & Harvey, M. (2011). A method for measuring destructive leadership and identifying types of destructive leaders in organizations. Leadership Quarterly, 22(4), 575-590. DOI: 10.1016/j.leaqua.2011.05.001 ↗
كيف تستشهد بهذه الصفحة
ScholarGate. (2026, June 3). Toxic Leadership Scale (TLS). ScholarGate. https://scholargate.app/ar/organizational-behavior/toxic-leadership-scale
أيُّ منهج؟
ضع هذا المنهج إلى جانب أقرب نظائره واقرأهما جنباً إلى جنب — المكتبة تضع الكتب على الطاولة، والاختيار لك.
- مقياس القيادة الأصيلةالسلوك التنظيمي↔ قارن
- استبيان مشاركة الموظفينالسلوك التنظيمي↔ قارن
- مقياس القيادة الأخلاقيةالسلوك التنظيمي↔ قارن
- مقياس الثقة التنظيميةالسلوك التنظيمي↔ قارن