Process / pipelineorganizational-adaptation
组织韧性量表
组织韧性是指组织在保持核心身份和功能的同时,预测颠覆、承受冲击和有效适应不断变化环境的能力。Weick和Sutcliffe(2007)认为,韧性并非主要在于避免颠覆,而在于培养早期感知威胁、快速响应和从冲击中学习的能力。新冠疫情暴露了组织韧性的差距:拥有多元化供应链、灵活劳动力安排和适应性文化的公司的恢复速度快于那些结构脆弱、为效率而优化的公司。本量表通过三个维度衡量组织韧性:准备度(为不确定性做准备)、响应能力(危机中的速度和敏捷性)和适应性学习(获取和应用经验教训)。
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来源
- Weick, K. E., & Sutcliffe, K. M. (2007). Managing the unexpected: Resilient performance in an age of uncertainty. Jossey-Bass. link ↗
- Coutu, D. L. (2002). How resilience works. Harvard Business Review, 80(5), 46–52. link ↗
- Stephens, J. P., & Carmeli, A. (2016). Leveraging employee engagement for competitive advantage: The human resource management perspective. Journal of Organizational Effectiveness, 3(2), 171–189. link ↗
如何引用本页
ScholarGate. (2026, June 3). Organizational Resilience Capability Assessment Scale. ScholarGate. https://scholargate.app/zh/strategic-management/organizational-resilience-scale
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