动态能力量表

动态能力（DC）代表了组织感知新机遇和威胁、通过战略投资和组织变革抓住这些机遇、以及重构资产和组织结构以适应不断变化的竞争环境的能力。Teece (2007) 在《战略管理杂志》上阐述了这一框架，认为动态能力——而非静态资源——能够解释在动荡、知识密集型市场中持续的竞争优势。本量表操作化了 DC 的三个核心过程：感知市场和技术变化、迅速做出战略决策、以及重组公司以利用新机遇。