Thang đo Căng thẳng Công nghệ (Technostress Scale)
Thang đo Căng thẳng Công nghệ (Technostress Scale), được phát triển bởi Tarafdar, Tu, Ragu-Nathan và các cộng sự (2007), đo lường mức độ căng thẳng và cảm xúc tiêu cực mà nhân viên trải qua do việc sử dụng công nghệ thông tin tại nơi làm việc. Thang đo này bao gồm năm khía cạnh của căng thẳng công nghệ: quá tải công nghệ (khối lượng công việc quá mức do yêu cầu công nghệ), xâm lấn công nghệ (không thể ngắt kết nối khỏi công việc), phức tạp công nghệ (khó khăn trong việc làm chủ công nghệ mới), bất an công nghệ (sợ mất việc làm do tự động hóa), và không chắc chắn công nghệ (những thay đổi liên tục trong công nghệ). Căng thẳng công nghệ có liên quan đến việc giảm năng suất, tăng tình trạng kiệt sức và không hài lòng với công việc.
Đọc toàn bộ phương pháp
Đăng nhập bằng tài khoản miễn phí để đọc phần này.
Bản đồ phương pháp
Lân cận của các phương pháp liên quan — chọn một nút để khám phá.
Nguồn tài liệu
- Tarafdar, M., Tu, Q., Ragu-Nathan, B. S., & Ragu-Nathan, T. S. (2007). The impact of technostress on role stress and productivity. Journal of Management Information Systems, 24(1), 301-328. DOI: 10.2753/MIS0742-1222240109 ↗
- Ragu-Nathan, T. S., Tarafdar, M., Ragu-Nathan, B. S., & Tu, Q. (2008). The consequences of technostress for end users in organizations: Conceptual development and validation. Information Systems Research, 19(4), 417-433. DOI: 10.1287/isre.1070.0165 ↗
Cách trích dẫn trang này
ScholarGate. (2026, June 3). Technostress Scale. ScholarGate. https://scholargate.app/vi/information-systems/technostress-scale
Phương pháp nào?
Đặt phương pháp này bên cạnh những phương pháp gần gũi nhất với nó và đọc chúng song song — thư viện bày sách lên bàn; lựa chọn là của bạn.
- Thang đo Lo âu Máy tínhHệ thống thông tin↔ so sánh
- Bảng câu hỏi Mô hình Chấp nhận Công nghệHệ thống thông tin↔ so sánh
- Chỉ số Sẵn sàng Công nghệHệ thống thông tin↔ so sánh
- Bảng câu hỏi UTAUTHệ thống thông tin↔ so sánh
Được tham chiếu bởi
Similar methods
Phát hiện lỗi trên trang này? Báo cáo hoặc đề xuất chỉnh sửa →