Organisationsrättviseskalan (OJS)
Organisationsrättviseskalan (OJS) mäter medarbetares uppfattningar om rättvisa i organisationssammanhang över fyra dimensioner: distributiv rättvisa (rättvisa i utfall), processuell rättvisa (rättvisa i beslutsprocesser), interpersonell rättvisa (respektfull och värdig behandling) och informationell rättvisa (ärlig och adekvat kommunikation). Skalan utvecklades av Colquitt (2001) och bygger på tidigare arbete av Moorman (1991). OJS bedömer hur rättvist medarbetare uppfattar att de och deras arbete behandlas, och predicerar organisatoriskt engagemang, medborgarskapsbeteende och personalomsättning.
Läs hela metoden
Logga in med ett kostnadsfritt konto för att läsa avsnittet.
Metodkarta
Närområdet av besläktade metoder — välj en nod för att utforska.
Källor
- Colquitt, J. A. (2001). On the dimensionality of organizational justice: a construct validation of a measure. Journal of Applied Psychology, 86(3), 386-400. DOI: 10.1037/0021-9010.86.3.386 ↗
- Moorman, R. H. (1991). Relationship between organizational justice and organizational citizenship behaviors: Do fairness perceptions influence employee citizenship? Journal of Applied Psychology, 76(6), 845-855. DOI: 10.1037/0021-9010.76.6.845 ↗
Så citerar du den här sidan
ScholarGate. (2026, June 3). Organizational Justice Scale (OJS) - Multidimensional Framework. ScholarGate. https://scholargate.app/sv/organizational-behavior/organizational-justice-scale
Vilken metod?
Placera den här metoden bredvid sina närmaste släktingar och läs dem sida vid sida — biblioteket lägger fram böckerna på bordet; valet är ditt.
- Job Satisfaction SurveyOrganisationsbeteende↔ jämför
- OrganisationsengagemangsskalaOrganisationsbeteende↔ jämför
- Skala för psykologisk säkerhetOrganisationsbeteende↔ jämför
- Servant Leadership ScaleOrganisationsbeteende↔ jämför
- Transformational Leadership ScaleOrganisationsbeteende↔ jämför
Refereras av
Similar methods
Hittade du ett fel på sidan? Rapportera eller föreslå en rättelse →