Сбалансированная система показателей в здравоохранении
Сбалансированная система показателей (ССП) — это система стратегического управления эффективностью, которая переводит миссию и стратегию организации в комплексный набор показателей эффективности по четырем перспективам: финансовой, клиентской, внутренних процессов, а также обучения и развития. Разработанная Капланом и Нортоном в 1992 году для общего бизнеса, она была широко адаптирована для организаций здравоохранения с целью согласования операционной деятельности больниц со стратегическими целями.
Читать метод полностью
Войдите с бесплатным аккаунтом, чтобы прочитать этот раздел.
Карта метода
Окружение родственных методов — выберите узел, чтобы перейти к нему.
Источники
- Kaplan, R. S., & Norton, D. P. (1992). The balanced scorecard: Measures that drive performance. Harvard Business Review, 70(1), 71–79. DOI: 10.1007/978-3-8349-9320-5_12 ↗
- Kaplan, R. S., & Norton, D. P. (2001). The Strategy-Focused Organization: How Balanced Scorecard Companies Thrive in the New Business Environment. Harvard Business School Press. link ↗
- Niven, P. R. (2008). Balanced Scorecard Step-by-Step for Government and Nonprofit Agencies (2nd ed.). John Wiley & Sons. link ↗
Как цитировать эту страницу
ScholarGate. (2026, June 3). Balanced Scorecard Framework for Healthcare Performance Management. ScholarGate. https://scholargate.app/ru/healthcare-management/balanced-scorecard-healthcare
Какой метод?
Поставьте этот метод рядом с ближайшими родственными и прочитайте их бок о бок — библиотека выкладывает книги на стол, а выбор за вами.
- Клинический аудитУправление здравоохранением↔ сравнить
- Анализ экономической эффективности (Cost-Effectiveness Analysis, CEA)Управление здравоохранением↔ сравнить
- Эффективность больниц по методу DEAУправление здравоохранением↔ сравнить
- Lean HealthcareУправление здравоохранением↔ сравнить
- Анализ соотношения штатной численностиУправление здравоохранением↔ сравнить
Упоминается в
Similar methods
Нашли ошибку на этой странице? Сообщите о ней или предложите исправление →