Шесть сигм в здравоохранении
Шесть сигм — это основанная на данных методология улучшения качества, зародившаяся в Motorola в 1986 году, целью которой является снижение вариативности процессов и числа дефектов для достижения практически идеального качества (3,4 дефекта на миллион возможностей). В здравоохранении шесть сигм использует статистический анализ и структурированную проектную методологию (DMAIC: Define-Measure-Analyze-Improve-Control — Определение-Измерение-Анализ-Улучшение-Контроль) для снижения ошибок, повышения безопасности и улучшения результатов лечения пациентов.
Читать метод полностью
Войдите с бесплатным аккаунтом, чтобы прочитать этот раздел.
Карта метода
Окружение родственных методов — выберите узел, чтобы перейти к нему.
Источники
- Harry, M. J., & Schroeder, R. (2000). Six Sigma: The Breakthrough Management Strategy. Currency. ISBN: 9780385494015
- Pyzdek, T. (2003). The Six Sigma Handbook (2nd ed.). McGraw-Hill. ISBN: 9780071418935
- Tennant, G., & Field, A. (2007). Six Sigma and Lean: Convergence and Implications. The Quality Engineer, 17(4), 327–337. link ↗
Как цитировать эту страницу
ScholarGate. (2026, June 3). Six Sigma Quality Improvement Methodology Applied to Healthcare. ScholarGate. https://scholargate.app/ru/healthcare-management/six-sigma-healthcare
Какой метод?
Поставьте этот метод рядом с ближайшими родственными и прочитайте их бок о бок — библиотека выкладывает книги на стол, а выбор за вами.
- Сбалансированная система показателей в здравоохраненииУправление здравоохранением↔ сравнить
- Клинический аудитУправление здравоохранением↔ сравнить
- Эффективность больниц по методу DEAУправление здравоохранением↔ сравнить
- Lean HealthcareУправление здравоохранением↔ сравнить
- Имитационное моделирование потоков пациентовУправление здравоохранением↔ сравнить
Упоминается в
Similar methods
Нашли ошибку на этой странице? Сообщите о ней или предложите исправление →