Lean Healthcare
Lean — это управленческая философия, возникшая в рамках производственной системы Toyota, сфокусированная на максимизации ценности для пациента при минимизации потерь. Применяемый в здравоохранении, Lean использует систематические методы для выявления и устранения действий, не добавляющих ценности, сокращения времени ожидания и улучшения качества медицинской помощи.
Читать метод полностью
Войдите с бесплатным аккаунтом, чтобы прочитать этот раздел.
Карта метода
Окружение родственных методов — выберите узел, чтобы перейти к нему.
Источники
- Ohno, T. (1988). Toyota Production System: Beyond Large-Scale Production. Productivity Press. link ↗
- Womack, J. P., Jones, D. T., & Roos, D. (1990). The Machine that Changed the World. Rawson Associates. ISBN: 9780915299379
- Kim, C. S., Spahlinger, D. A., Kin, J. M., & Billi, J. E. (2009). Lean health care: What can hospitals learn from a world-class automaker? Journal of Hospital Medicine, 4(3), 191–199. link ↗
Как цитировать эту страницу
ScholarGate. (2026, June 3). Lean Management Principles Applied to Healthcare Operations. ScholarGate. https://scholargate.app/ru/healthcare-management/lean-healthcare
Какой метод?
Поставьте этот метод рядом с ближайшими родственными и прочитайте их бок о бок — библиотека выкладывает книги на стол, а выбор за вами.
- Сбалансированная система показателей в здравоохраненииУправление здравоохранением↔ сравнить
- Эффективность больниц по методу DEAУправление здравоохранением↔ сравнить
- Модель прогнозирования повторной госпитализацииУправление здравоохранением↔ сравнить
- Имитационное моделирование потоков пациентовУправление здравоохранением↔ сравнить
- Шесть сигм в здравоохраненииУправление здравоохранением↔ сравнить
Упоминается в
Similar methods
Нашли ошибку на этой странице? Сообщите о ней или предложите исправление →