Scala de Leadership Transformational
Scala de Leadership Transformational (TLS), operaționalizată în Multifactor Leadership Questionnaire (MLQ), a fost dezvoltată de Bass și Avolio (1985, 1991) pentru a măsura stilurile de leadership pe un continuum de la tranzacțional la transformational. Leadershipul transformational cuprinde patru dimensiuni: influență idealizată (modelare de rol și inspirație), motivație inspirațională (articularea unei viziuni convingătoare), stimulare intelectuală (încurajarea inovației) și considerație individualizată (dezvoltare personalizată). Scala a devenit fundamentală în psihologia organizațională și cercetarea în management pentru înțelegerea eficacității leadershipului și a rezultatelor organizaționale.
Citește metoda completă
Autentifică-te cu un cont gratuit pentru a citi această secțiune.
Harta metodelor
Vecinătatea metodelor înrudite — selectați un nod pentru a explora.
Surse
- Bass, B. M. (1985). Leadership and performance beyond expectations. New York: The Free Press. ISBN: 978-0029015001
- Bass, B. M., & Avolio, B. J. (1991). The Multifactor Leadership Questionnaire Form 5X. Palo Alto, CA: Consulting Psychologists Press. link ↗
Cum se citează această pagină
ScholarGate. (2026, June 3). Transformational Leadership Scale (TLS) - Multidimensional Measure. ScholarGate. https://scholargate.app/ro/organizational-behavior/transformational-leadership-scale
Ce metodă?
Așezați această metodă lângă cele mai apropiate rude și citiți-le alăturat — biblioteca pune cărțile pe masă; alegerea vă aparține.
- Sondaj privind Satisfacția ProfesionalăComportament organizațional↔ compară
- Scala a Angajamentului OrganizaționalComportament organizațional↔ compară
- Scala de Justiție OrganizaționalăComportament organizațional↔ compară
- Scala pentru siguranța psihologicăComportament organizațional↔ compară
- Scala de Leadership ServicialComportament organizațional↔ compară
Citat de
Similar methods
Ai observat o problemă pe această pagină? Raportează sau sugerează o corectură →