Gestão de Recursos Humanos

A gestão de recursos humanos estuda a administração de pessoas nas organizações — recrutamento, desenvolvimento, remuneração e retenção de colaboradores.

Scope

Abrange o quadro de pessoal e a seleção, o treinamento e o desenvolvimento, a remuneração e o desempenho, as relações de trabalho e a gestão estratégica de recursos humanos.

Core questions

• Como as organizações devem gerir seu capital humano?
• Como os colaboradores são selecionados e desenvolvidos?
• Como as práticas de RH afetam o desempenho organizacional?
• Como a GRH contribui para a estratégia organizacional?

Key concepts

• Recrutamento e seleção
• Treinamento e desenvolvimento
• Remuneração
• Gestão de desempenho
• GRH estratégica
• Relações de trabalho

Key theories

Relações humanas

Os estudos de Hawthorne realizados por Mayo destacaram a dimensão humana e social do trabalho.

Pessoas como recursos estratégicos

A visão baseada em recursos de Barney enquadra o capital humano como fonte de vantagem competitiva sustentável.

History

A GRH evoluiu da administração de pessoal e do movimento de relações humanas (Mayo) para a GRH estratégica fundamentada na visão baseada em recursos (Barney).

Debates

Melhores práticas versus melhor ajuste

Se as «melhores práticas» universais de RH ou o «melhor ajuste» específico ao contexto impulsionam o desempenho organizacional.

Key figures

• Elton Mayo
• Jay Barney

Seminal works

• mayo-1933
• barney-1991

Frequently asked questions

O que é GRH estratégica?

O alinhamento das práticas de recursos humanos à estratégia organizacional, com vistas a construir capacidades e vantagem competitiva.