Skala Autentycznego Przywództwa
Skala Autentycznego Przywództwa (ALS) to narzędzie składające się z 16 pozycji, mierzące cztery wymiary autentycznego przywództwa: samoświadomość, przejrzystość relacyjną, zrównoważone przetwarzanie i wewnętrzną perspektywę moralną. Opracowana przez Walumbwę, Avolio i współpracowników w 2008 roku, ALS ocenia przywództwo oparte na samoświadomości i przekonaniach etycznych.
Przeczytaj pełny opis metody
Zaloguj się na bezpłatne konto, aby przeczytać tę sekcję.
Mapa metod
Sąsiedztwo pokrewnych metod — wybierz węzeł, aby je zgłębić.
Źródła
- Walumbwa, F. O., Avolio, B. J., Gardner, W. L., Wernsing, T. S., & Peterson, S. J. (2008). Authentic leadership: Development and validation of a theory-based measure. Journal of Management, 34(1), 89-126. DOI: 10.1177/0149206307308913 ↗
- Kernis, M. H. (2003). Toward a conceptualization of optimal self-esteem. Psychological Inquiry, 14(1), 1-26. DOI: 10.1207/S15327965PLI1401_01 ↗
Jak cytować tę stronę
ScholarGate. (2026, June 3). Authentic Leadership Scale (ALS). ScholarGate. https://scholargate.app/pl/organizational-behavior/authentic-leadership-scale
Która metoda?
Zestaw tę metodę z najbliższymi jej krewnymi i czytaj je obok siebie — biblioteka kładzie księgi na stole; wybór należy do Ciebie.
- Kwestionariusz zaangażowania pracownikówZachowania organizacyjne↔ porównaj
- Skala przywództwa etycznegoZachowania organizacyjne↔ porównaj
- Skala Zaufania OrganizacyjnegoZachowania organizacyjne↔ porównaj
- Skala Toksycznego PrzywództwaZachowania organizacyjne↔ porównaj
Cytowana przez
Similar methods
Widzisz błąd na tej stronie? Zgłoś go lub zaproponuj poprawkę →