Skala Dzielenia się Wiedzą
Skala Dzielenia się Wiedzą (KSS) jest narzędziem składającym się z 18 pozycji, mierzącym zamiar pracownika dzielenia się wiedzą i doświadczeniem w organizacjach. Opracowana przez Bocka, Zmuda, Kima i Lee w 2005 roku, KSS ocenia bariery i czynniki ułatwiające zachowania związane z dzieleniem się wiedzą w sześciu wymiarach: postrzegana użyteczność, motywacja zewnętrzna, motywacja wewnętrzna, normy społeczne, klimat organizacyjny i zamiar dzielenia się wiedzą.
Przeczytaj pełny opis metody
Zaloguj się na bezpłatne konto, aby przeczytać tę sekcję.
Mapa metod
Sąsiedztwo pokrewnych metod — wybierz węzeł, aby je zgłębić.
Źródła
- Hau, Y. S., Kim, B., Lee, H., & Kim, Y. G. (2013). The effects of individual motivations and social capital on employees' tacit and explicit knowledge sharing intentions. International Journal of Information Management, 33(3), 356-366. DOI: 10.1016/j.ijinfomgt.2012.10.009 ↗
- Bock, G. W., Zmud, R. W., Kim, Y. G., & Lee, J. N. (2005). Behavioral intention formation in knowledge sharing: Examining the roles of extrinsic motivators, social-psychological forces, and organizational climate. MIS Quarterly, 29(1), 87-111. DOI: 10.2307/25148669 ↗
Jak cytować tę stronę
ScholarGate. (2026, June 3). Knowledge Sharing Scale (KSS). ScholarGate. https://scholargate.app/pl/organizational-behavior/knowledge-sharing-scale
Która metoda?
Zestaw tę metodę z najbliższymi jej krewnymi i czytaj je obok siebie — biblioteka kładzie księgi na stole; wybór należy do Ciebie.
- Kwestionariusz zaangażowania pracownikówZachowania organizacyjne↔ porównaj
- Skala zachowań obywatelskich w organizacjiZachowania organizacyjne↔ porównaj
- Narzędzie diagnostyczne do oceny kultury organizacyjnej (OCAI)Zachowania organizacyjne↔ porównaj
- Skala Uczenia się OrganizacyjnegoZachowania organizacyjne↔ porównaj
Cytowana przez
Similar methods
Widzisz błąd na tej stronie? Zgłoś go lub zaproponuj poprawkę →