ScholarGate
Asystent
Process / pipelineProductivity and work engagement

Stanford Presenteeism Scale

Stanford Presenteeism Scale (SPS-6) to krótka skala oceny służąca do pomiaru produktywności i wydajności pracy wśród pracowników, którzy są obecni w pracy pomimo problemów zdrowotnych, osobistych lub innych ograniczeń. Opracowana przez Koopmana i współpracowników w 2002 roku, SPS-6 kwantyfikuje stopień, w jakim zdolność pracownika do koncentracji, wykonywania zadań i utrzymania efektywności jest obniżona podczas pracy. Obecność w pracy pomimo choroby (presenteeism) – praca w stanie choroby lub osłabienia – jest coraz częściej uznawana za istotny problem w zakresie zdrowia zawodowego, niosący znaczące konsekwencje ekonomiczne i dla dobrostanu.

Otwórz w MethodMindWkrótceApply, compare, get guidance
Tools & resources
Pobierz slajdy
Learn & explore
WideoWkrótce

Przeczytaj pełny opis metody

Tylko dla członków

Zaloguj się na bezpłatne konto, aby przeczytać tę sekcję.

Zaloguj się

Mapa metod

Sąsiedztwo pokrewnych metod — wybierz węzeł, aby je zgłębić.

Źródła

  1. Koopman, C., Pelletier, K. R., Murray, J. F., Sharda, C. E., Berger, M. L., Turpin, R. S., ... & Bendel, T. (2002). Stanford Presenteeism Scale: Health status and employee productivity. Journal of Occupational and Environmental Medicine, 44(1), 14-20. DOI: 10.1097/00043764-200201000-00004

Jak cytować tę stronę

ScholarGate. (2026, June 3). Stanford Presenteeism Scale (SPS-6). ScholarGate. https://scholargate.app/pl/occupational-health/presenteeism-scale

Która metoda?

Zestaw tę metodę z najbliższymi jej krewnymi i czytaj je obok siebie — biblioteka kładzie księgi na stole; wybór należy do Ciebie.

Porównaj obok siebie

Cytowana przez

ScholarGateStanford Presenteeism Scale (Stanford Presenteeism Scale (SPS-6)). Pobrano 2026-06-17 z https://scholargate.app/pl/occupational-health/presenteeism-scale · Zbiór danych: https://doi.org/10.5281/zenodo.20539026