Transformational Leadership Scale
Transformational Leadership Scale (TLS), operasjonalisert i Multifactor Leadership Questionnaire (MLQ), ble utviklet av Bass og Avolio (1985, 1991) for å måle lederstiler langs et kontinuum fra transaksjonell til transformasjonsorientert. Transformativt lederskap omfatter fire dimensjoner: idealisert innflytelse (rollemodellering og inspirasjon), inspirerende motivasjon (formulering av overbevisende visjoner), intellektuell stimulering (oppmuntring til innovasjon) og individualisert hensyn (personlig utvikling). Skalaen har blitt grunnleggende innen organisasjonspsykologi og ledelsesforskning for å forstå ledereffektivitet og organisatoriske resultater.
Les hele metoden
Logg inn med en gratis konto for å lese denne delen.
Metodekart
Nabolaget av beslektede metoder — velg en node for å utforske.
Kilder
- Bass, B. M. (1985). Leadership and performance beyond expectations. New York: The Free Press. ISBN: 978-0029015001
- Bass, B. M., & Avolio, B. J. (1991). The Multifactor Leadership Questionnaire Form 5X. Palo Alto, CA: Consulting Psychologists Press. link ↗
Slik siterer du denne siden
ScholarGate. (2026, June 3). Transformational Leadership Scale (TLS) - Multidimensional Measure. ScholarGate. https://scholargate.app/no/organizational-behavior/transformational-leadership-scale
Hvilken metode?
Sett denne metoden ved siden av sin nærmeste slektning og les dem side om side — biblioteket legger bøkene på bordet; valget er ditt.
- JobbtilfredshetsundersøkelseOrganisasjonsatferd↔ sammenlign
- Organisasjonsforpliktelsesskalaen (OCS)Organisasjonsatferd↔ sammenlign
- Organizational Justice ScaleOrganisasjonsatferd↔ sammenlign
- Skala for psykologisk trygghetOrganisasjonsatferd↔ sammenlign
- Skala for tjenende ledelseOrganisasjonsatferd↔ sammenlign
Referert av
Similar methods
Funnet en feil på denne siden? Rapporter eller foreslå en rettelse →