Skala for tjenende ledelse
Skalaen for tjenende ledelse (SLS), utviklet av Liden og kolleger i 2008, måler i hvilken grad ledere prioriterer andres velvære og utvikling. Byggende på Robert Greenleafs konsept om tjenende ledelse fra 1970, operationaliserer SLS tjenende ledelse på tvers av syv dimensjoner: emosjonell helbredelse, skape verdi for fellesskapet, konseptuelle ferdigheter, styrke andre, hjelpe medarbeidere med å vokse og lykkes, sette medarbeidere først, og handle etisk. Skalaen muliggjør vurdering av ledelsesstiler som fremmer tillit, engasjement og organisatorisk effektivitet.
Les hele metoden
Logg inn med en gratis konto for å lese denne delen.
Metodekart
Nabolaget av beslektede metoder — velg en node for å utforske.
Kilder
- Liden, R. C., Wayne, S. J., Zhao, H., & Henderson, D. (2008). Servant leadership: development of a multidimensional measure and multi-level assessment. The Leadership Quarterly, 19(2), 161-177. DOI: 10.1016/j.leaqua.2008.01.006 ↗
- Greenleaf, R. K. (1970). The servant as leader. Indianapolis: Robert K. Greenleaf Center for Servant Leadership. link ↗
Slik siterer du denne siden
ScholarGate. (2026, June 3). Servant Leadership Scale (SLS) - Multidimensional Assessment. ScholarGate. https://scholargate.app/no/organizational-behavior/servant-leadership-scale
Hvilken metode?
Sett denne metoden ved siden av sin nærmeste slektning og les dem side om side — biblioteket legger bøkene på bordet; valget er ditt.
- JobbtilfredshetsundersøkelseOrganisasjonsatferd↔ sammenlign
- Organisasjonsforpliktelsesskalaen (OCS)Organisasjonsatferd↔ sammenlign
- Organizational Justice ScaleOrganisasjonsatferd↔ sammenlign
- Skala for psykologisk trygghetOrganisasjonsatferd↔ sammenlign
- Transformational Leadership ScaleOrganisasjonsatferd↔ sammenlign
Referert av
Similar methods
Funnet en feil på denne siden? Rapporter eller foreslå en rettelse →