ScholarGate
Assistent
Process / pipelineLeadership style

Authentic Leadership Scale

Den autentiske ledelsesskalaen (ALS) er et instrument med 16 ledd som måler fire dimensjoner av autentisk lederskap: selvbevissthet, relasjonell transparens, balansert prosessering og internalisert moralsk perspektiv. ALS ble utviklet av Walumbwa, Avolio og kolleger i 2008 og vurderer lederskap basert på selvinnsikt og etisk overbevisning.

Åpne i MethodMindSnartApply, compare, get guidance
Tools & resources
Last ned lysbilder
Learn & explore
VideoSnart

Les hele metoden

Kun for medlemmer

Logg inn med en gratis konto for å lese denne delen.

Logg inn

Metodekart

Nabolaget av beslektede metoder — velg en node for å utforske.

Kilder

  1. Walumbwa, F. O., Avolio, B. J., Gardner, W. L., Wernsing, T. S., & Peterson, S. J. (2008). Authentic leadership: Development and validation of a theory-based measure. Journal of Management, 34(1), 89-126. DOI: 10.1177/0149206307308913
  2. Kernis, M. H. (2003). Toward a conceptualization of optimal self-esteem. Psychological Inquiry, 14(1), 1-26. DOI: 10.1207/S15327965PLI1401_01

Slik siterer du denne siden

ScholarGate. (2026, June 3). Authentic Leadership Scale (ALS). ScholarGate. https://scholargate.app/no/organizational-behavior/authentic-leadership-scale

Hvilken metode?

Sett denne metoden ved siden av sin nærmeste slektning og les dem side om side — biblioteket legger bøkene på bordet; valget er ditt.

Sammenlign side om side

Referert av

ScholarGateAuthentic Leadership Scale (Authentic Leadership Scale (ALS)). Hentet 2026-06-17 fra https://scholargate.app/no/organizational-behavior/authentic-leadership-scale · Datasett: https://doi.org/10.5281/zenodo.20539026