Toxic Leadership Scale
The Toxic Leadership Scale (TLS) er et instrument med 16 ledd som måler destruktive lederatferder, inkludert krenkende veiledning, narsissisme og autoritær kontroll. Utviklet av Einarsen, Aasland og Skogstad i 2007, identifiserer TLS skadelige lederatferder som undergraver organisatorisk effektivitet og ansattes velvære.
Les hele metoden
Logg inn med en gratis konto for å lese denne delen.
Metodekart
Nabolaget av beslektede metoder — velg en node for å utforske.
Kilder
- Einarsen, S., Aasland, M. S., & Skogstad, A. (2007). Destructive leadership behaviour: A definition and conceptual model. Leadership Quarterly, 18(3), 207-216. DOI: 10.1016/j.leaqua.2007.03.002 ↗
- Shaw, J. B., Erickson, A., & Harvey, M. (2011). A method for measuring destructive leadership and identifying types of destructive leaders in organizations. Leadership Quarterly, 22(4), 575-590. DOI: 10.1016/j.leaqua.2011.05.001 ↗
Slik siterer du denne siden
ScholarGate. (2026, June 3). Toxic Leadership Scale (TLS). ScholarGate. https://scholargate.app/no/organizational-behavior/toxic-leadership-scale
Hvilken metode?
Sett denne metoden ved siden av sin nærmeste slektning og les dem side om side — biblioteket legger bøkene på bordet; valget er ditt.
- Authentic Leadership ScaleOrganisasjonsatferd↔ sammenlign
- Undersøkelse om medarbeiderengasjementOrganisasjonsatferd↔ sammenlign
- Ethical Leadership ScaleOrganisasjonsatferd↔ sammenlign
- Organisatorisk TillitsskalaOrganisasjonsatferd↔ sammenlign
Referert av
Similar methods
Funnet en feil på denne siden? Rapporter eller foreslå en rettelse →