Effort-Reward Imbalance Scale
Effort-Reward Imbalance (ERI) Scale er et verktøy for vurdering av yrkesmessig stress, basert på en gjensidighetsmodell for arbeidsstress. ERI ble utviklet av Johannes Siegrist i 1996 og måler i hvilken grad ansatte opplever ubalanse mellom sine jobbinnsatser (krav, overforpliktelse) og jobbelønninger (inntekt, anerkjennelse, karrieremuligheter, trygghet). Instrumentet er forankret i teorien om sosial gjensidighet og har sterke bevis som kobler høy ubalanse til hjerte- og karsykdommer, depresjon og utbrenthet.
Les hele metoden
Logg inn med en gratis konto for å lese denne delen.
Metodekart
Nabolaget av beslektede metoder — velg en node for å utforske.
Kilder
- Siegrist, J., Starke, D., Chandola, T., Peter, I., Marmot, M., Theorell, T., ... & Fuhrer, R. (2004). The measurement of effort-reward imbalance at work: European comparisons. Social Science & Medicine, 58(8), 1483-1499. DOI: 10.1016/S0277-9536(03)00351-4 ↗
- Siegrist, J. (1996). Adverse health effects of high-effort/low-reward conditions. Journal of Occupational Health Psychology, 1(1), 27-41. DOI: 10.1037/1076-8998.1.1.27 ↗
Slik siterer du denne siden
ScholarGate. (2026, June 3). Effort-Reward Imbalance (ERI) Questionnaire. ScholarGate. https://scholargate.app/no/occupational-health/effort-reward-imbalance-scale
Hvilken metode?
Sett denne metoden ved siden av sin nærmeste slektning og les dem side om side — biblioteket legger bøkene på bordet; valget er ditt.
- Areas of Worklife ScaleArbeidshelse↔ sammenlign
- København Burnout InventoryArbeidshelse↔ sammenlign
- Oldenburg Burnout InventoryArbeidshelse↔ sammenlign
- Recovery Experience QuestionnaireArbeidshelse↔ sammenlign
Referert av
Similar methods
Funnet en feil på denne siden? Rapporter eller foreslå en rettelse →