Het Minnesota Satisfaction Questionnaire
De MSQ is gegrondvest in de theorie van werk-aanpassing, die stelt dat tevredenheid voortkomt uit de overeenkomst tussen wat individuen waarderen in hun werk (intrinsieke versus extrinsieke prioriteiten) en wat de baan biedt. Door intrinsieke tevredenheid (vervulling uit het werk zelf, prestatie, erkenning) te onderscheiden van extrinsieke tevredenheid (salaris, zekerheid, promotie), vangt de MSQ de veelzijdige aard van werktevredenheid. Dit onderscheid informeert zowel individuele carrièrekeuzes als organisatorisch talentmanagement.
Lees de volledige methode
Log in met een gratis account om dit onderdeel te lezen.
Methodenkaart
De omgeving van verwante methoden — selecteer een knooppunt om te verkennen.
Bronnen
- Weiss, D. J., Dawis, R. V., England, G. W., & Lofquist, L. H. (1967). Manual for the Minnesota Satisfaction Questionnaire. Minneapolis: University of Minnesota. link ↗
- Lofquist, L. H., & Dawis, R. V. (1969). Adjustment to work: A psychological view of man's problems in a work-oriented society. New York: Appleton-Century-Crofts. ISBN: 978-0131008953
Deze pagina citeren
ScholarGate. (2026, June 3). Minnesota Satisfaction Questionnaire (MSQ). ScholarGate. https://scholargate.app/nl/organizational-behavior/minnesota-satisfaction-questionnaire
Welke methode?
Plaats deze methode naast haar naaste verwanten en lees ze naast elkaar — de bibliotheek legt de boeken op tafel; de keuze is aan u.
- Emotionele Uitputting SchaalOrganisatiegedrag↔ vergelijken
- Job Demands-Resources ScaleOrganisatiegedrag↔ vergelijken
- Enquête naar Tevredenheid met WerkOrganisatiegedrag↔ vergelijken
- Organisatorische BetrokkenheidsschaalOrganisatiegedrag↔ vergelijken
- Work Ability IndexOrganisatiegedrag↔ vergelijken
Geciteerd door
Similar methods
Een fout op deze pagina gezien? Meld het of stel een correctie voor →