Effort-Reward Imbalance Scale
De Effort-Reward Imbalance (ERI) Scale is een instrument voor de beoordeling van beroepsstress, gebaseerd op een wederkerigheidsmodel van werkstress. Ontwikkeld door Johannes Siegrist in 1996, meet de ERI de mate waarin werknemers een onbalans ervaren tussen hun inspanningen op het werk (eisen, overbetrokkenheid) en de beloningen die zij daarvoor ontvangen (inkomen, erkenning, carrièremogelijkheden, zekerheid). Het instrument is gebaseerd op de sociale wederkerigheidstheorie en er is sterk bewijs dat een hoge onbalans in verband wordt gebracht met hart- en vaatziekten, depressie en burn-out.
Lees de volledige methode
Log in met een gratis account om dit onderdeel te lezen.
Methodenkaart
De omgeving van verwante methoden — selecteer een knooppunt om te verkennen.
Bronnen
- Siegrist, J., Starke, D., Chandola, T., Peter, I., Marmot, M., Theorell, T., ... & Fuhrer, R. (2004). The measurement of effort-reward imbalance at work: European comparisons. Social Science & Medicine, 58(8), 1483-1499. DOI: 10.1016/S0277-9536(03)00351-4 ↗
- Siegrist, J. (1996). Adverse health effects of high-effort/low-reward conditions. Journal of Occupational Health Psychology, 1(1), 27-41. DOI: 10.1037/1076-8998.1.1.27 ↗
Deze pagina citeren
ScholarGate. (2026, June 3). Effort-Reward Imbalance (ERI) Questionnaire. ScholarGate. https://scholargate.app/nl/occupational-health/effort-reward-imbalance-scale
Welke methode?
Plaats deze methode naast haar naaste verwanten en lees ze naast elkaar — de bibliotheek legt de boeken op tafel; de keuze is aan u.
- Areas of Worklife ScaleBedrijfsgeneeskunde↔ vergelijken
- Copenhagen Burnout InventoryBedrijfsgeneeskunde↔ vergelijken
- Oldenburg Burnout InventoryBedrijfsgeneeskunde↔ vergelijken
- Recovery Experience QuestionnaireBedrijfsgeneeskunde↔ vergelijken
Geciteerd door
Similar methods
Een fout op deze pagina gezien? Meld het of stel een correctie voor →