Process / pipelineOrganizational behavior
서번트 리더십 척도
Liden 등이 2008년에 개발한 서번트 리더십 척도(SLS)는 리더가 타인의 복지와 발전을 얼마나 우선시하는지를 측정한다. Robert Greenleaf의 1970년 서번트 리더십 개념을 바탕으로 SLS는 서번트 리더십을 정서적 치유, 공동체 가치 창출, 개념적 기술, 타인 역량 강화, 추종자 성장 및 성공 지원, 추종자 우선, 윤리적 행동의 7가지 차원으로 구체화한다. 이 척도는 신뢰, 참여, 조직 효과성을 증진하는 리더십 스타일을 평가할 수 있게 한다.
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출처
- Liden, R. C., Wayne, S. J., Zhao, H., & Henderson, D. (2008). Servant leadership: development of a multidimensional measure and multi-level assessment. The Leadership Quarterly, 19(2), 161-177. DOI: 10.1016/j.leaqua.2008.01.006 ↗
- Greenleaf, R. K. (1970). The servant as leader. Indianapolis: Robert K. Greenleaf Center for Servant Leadership. link ↗
이 페이지 인용 방법
ScholarGate. (2026, June 3). Servant Leadership Scale (SLS) - Multidimensional Assessment. ScholarGate. https://scholargate.app/ko/organizational-behavior/servant-leadership-scale
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