Process / pipelinesupply-chain-management
サプライチェーン統合尺度
サプライチェーン統合(SCI)とは、組織が内部機能間および外部のサプライヤーや顧客との間で、プロセス、情報、インセンティブをシームレスに調整・連携させる能力を指す。Flynnら(2010)は、Journal of Operations Management誌において、SCIを3つの補完的な次元に操作化している:内部統合(部門間の調整)、サプライヤー統合(上流パートナーとの連携)、顧客統合(下流パートナーとの連携)。SCIが高い組織は、プロセスの連携を通じてコストを削減し、情報の共有を通じて品質を向上させ、連携したイノベーションを通じて市場投入までの時間を短縮する。この尺度は、サプライチェーンマネジメントの研究と実践の基礎となっている。
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出典
- Flynn, B. B., Huo, B., & Zhao, X. (2010). The impact of supply chain integration on performance: A contingency and configuration approach. Journal of Operations Management, 28(1), 58–71. DOI: 10.1016/j.jom.2009.06.001 ↗
- Frohlich, M. T., & Westbrook, R. (2001). Arcs of integration: An international study of supply chain strategies. Journal of Operations Management, 19(2), 185–200. DOI: 10.1016/S0272-6963(00)00055-3 ↗
- Vickery, S. K., Jayaram, J., Droge, C., & Calantone, R. (2003). The effects of an integrative supply chain strategy on customer service and supply chain performance: An empirical study. Journal of Operations Management, 21(5), 523–539. link ↗
このページの引用方法
ScholarGate. (2026, June 3). Supply Chain Integration Capability Scale. ScholarGate. https://scholargate.app/ja/strategic-management/supply-chain-integration-scale
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