組織心理学・人的資源管理
産業・組織心理学（I-O心理学）は、職場——選抜・動機づけ・リーダーシップ・職務設計・組織行動——に心理学を応用する学問である。
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Scope
人事選抜・評価、仕事の動機づけと職務設計、リーダーシップ、チーム、従業員の健康と幸福（ウェルビーイング）を扱う。
Sub-topics
Core questions
- 従業員はいかに選抜・評価されるべきか。
- 職場における人々の動機を高めるものは何か。
- 職務設計はパフォーマンスと満足にいかに影響するか。
- リーダーシップとチームを有効にするものは何か。
Key concepts
- 人事選抜
- 仕事の動機づけ
- 職務設計
- 目標設定
- リーダーシップ
- 組織行動
Key theories
- 人間関係論
- Mayoのホーソン研究は、仕事のパフォーマンスにおける社会的・動機づけ的要因を明らかにした。
- 職務設計論
- HackmanとOldhamの職務特性モデルは、仕事の設計を動機づけと満足に結びつけた。
- 目標設定理論
- LockeとLathamは、具体的で挑戦的な目標がパフォーマンスを向上させることを示した。
History
人間関係論運動（Mayo）から職務設計論・目標設定理論へと発展したI-O心理学は、選抜・動機づけ・リーダーシップ・ウェルビーイングを包括する厳密な応用分野となっている。
Debates
- 仕事の動機づけを最も規定するものは何か。
- 職務設計・目標・欲求・誘因のいずれが動機づけの説明として優位かをめぐる競合する強調点の問題。
Key figures
- Elton Mayo
- Richard Hackman
- Greg Oldham
- Edwin Locke
- Gary Latham
Related topics
Seminal works
- mayo-1933
- hackman-oldham-1976
- locke-latham-1990
Frequently asked questions
- I-O心理学とは何か。
- 産業・組織心理学（industrial-organizational psychology）の略称であり、選抜・動機づけ・リーダーシップ・組織行動を包含する、職場への心理学の応用である。