Scala della Leadership Trasformazionale

La Scala della Leadership Trasformazionale (TLS), operazionalizzata nel Multifactor Leadership Questionnaire (MLQ), è stata sviluppata da Bass e Avolio (1985, 1991) per misurare gli stili di leadership lungo un continuum dalla transazionale alla trasformazionale. La leadership trasformazionale comprende quattro dimensioni: influenza idealizzata (modello di ruolo e ispirazione), motivazione ispirazionale (articolazione di una visione avvincente), stimolazione intellettuale (incoraggiamento all'innovazione) e considerazione individualizzata (sviluppo personalizzato). La scala è diventata fondamentale nella psicologia organizzativa e nella ricerca manageriale per la comprensione dell'efficacia della leadership e dei risultati organizzativi.