Scala di Leadership per l'Implementazione (ILS)
La Scala di Leadership per l'Implementazione (ILS) è una misura di autovalutazione di 12 item che valuta i comportamenti di leadership a livello di unità critici per la riuscita implementazione di pratiche e innovazioni basate sull'evidenza. Sviluppata da Aarons, Ehrhart e Farahnak nel 2014, l'ILS misura quattro dimensioni della leadership per l'implementazione: leadership proattiva, leadership competente, leadership di supporto e leadership perseverante. Questo strumento breve e validato è progettato per catturare i comportamenti specifici dell'implementazione dei leader di prima linea (manager, supervisori, capi unità) come percepiti dal personale clinico, ed è ampiamente utilizzato nella ricerca sull'implementazione sanitaria per valutare l'efficacia della leadership e prevedere il successo dell'implementazione.
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Fonti
- Aarons, G. A., Ehrhart, M. G., Farahnak, L. R., & Sklar, M. (2014). Aligning leadership across systems and organizations to develop integrated care. Journal of Behavioral Health Services & Research, 41(2), 159–178. link ↗
- Aarons, G. A., Ehrhart, M. G., & Farahnak, L. R. (2014). The Implementation Leadership Scale (ILS): Development of a brief measure of unit level implementation leadership. Implementation Science, 9, 106. DOI: 10.1186/1748-5908-9-45 ↗
Come citare questa pagina
ScholarGate. (2026, June 3). Implementation Leadership Scale. ScholarGate. https://scholargate.app/it/implementation-science/implementation-leadership-scale
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- Scala sull'atteggiamento verso la pratica basata sull'evidenza (EBPAS-36)Scienza dell'implementazione↔ compare
- ICSScienza dell'implementazione↔ compare
- Framework Knowledge-to-Action (KTA)Scienza dell'implementazione↔ compare
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