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Scala sulla Leadership Tossica

La Scala sulla Leadership Tossica (TLS) è uno strumento di 16 item che misura comportamenti di leadership distruttivi, tra cui supervisione abusiva, narcisismo e controllo autoritario. Sviluppata da Einarsen, Aasland e Skogstad nel 2007, la TLS identifica comportamenti di leadership dannosi che minano l'efficacia organizzativa e il benessere dei dipendenti.

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Fonti

  1. Einarsen, S., Aasland, M. S., & Skogstad, A. (2007). Destructive leadership behaviour: A definition and conceptual model. Leadership Quarterly, 18(3), 207-216. DOI: 10.1016/j.leaqua.2007.03.002
  2. Shaw, J. B., Erickson, A., & Harvey, M. (2011). A method for measuring destructive leadership and identifying types of destructive leaders in organizations. Leadership Quarterly, 22(4), 575-590. DOI: 10.1016/j.leaqua.2011.05.001

Come citare questa pagina

ScholarGate. (2026, June 3). Toxic Leadership Scale (TLS). ScholarGate. https://scholargate.app/it/organizational-behavior/toxic-leadership-scale

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ScholarGateToxic Leadership Scale (Toxic Leadership Scale (TLS)). Consultato il 2026-06-18 da https://scholargate.app/it/organizational-behavior/toxic-leadership-scale · Insieme di dati: https://doi.org/10.5281/zenodo.20539026