התנהגות ארגונית
התנהגות ארגונית חוקרת כיצד אנשים חושבים, מרגישים ומתנהגים בארגונים — דינמיקות ברמה הפרטנית, הקבוצתית והארגונית.
מציאת נושא עם PaperMindבקרובFind papers & topics
Tools & resources
Learn & explore
וידאובקרוב
Scope
התחום עוסק במוטיבציה, מנהיגות, קבוצות וצוותים, תרבות ארגונית, קבלת החלטות ושינוי ארגוני.
Core questions
- כיצד מתנהגים יחידים בארגונים?
- מה מניע ומוביל אנשים בעבודה?
- כיצד מעצבות קבוצות ותרבות את ההתנהגות?
- כיצד מקבלים ארגונים החלטות ומשתנים?
Key concepts
- מוטיבציה
- מנהיגות
- רציונליות חסומה
- תרבות ארגונית
- קבוצות וצוותים
- יצירת משמעות
Key theories
- שיתוף פעולה והמנהל
- Barnard ניסח מחדש ארגונים כמערכות שיתוף פעולה הדורשות תמריצים ותקשורת.
- רציונליות חסומה בארגונים
- March ו-Simon ניתחו קבלת החלטות ארגונית בתנאי רציונליות חסומה.
- ארגון ויצירת משמעות
- Weick ניסח מחדש ארגונים כתהליכים מתמשכים של ארגון ויצירת משמעות (sensemaking).
History
ההתנהגות הארגונית צמחה מתנועת יחסי האנוש ומתורת הארגון של Barnard ו-Simon לתחום המשלב פסיכולוגיה וסוציולוגיה של העבודה.
Debates
- השקפה רציונלית לעומת התנהגותית של ארגונים
- האם ארגונים הם כלים רציונליים או מערכות בעלות רציונליות חסומה, בעלות אופי פוליטי ופרשני.
Key figures
- Chester Barnard
- James March
- Herbert Simon
- Karl Weick
Related topics
Seminal works
- barnard-1938
- march-simon-1958
- weick-1979
Frequently asked questions
- מהי רציונליות חסומה?
- רעיונו של Simon לפיו מקבלי החלטות, המוגבלים במידע וביכולת קוגניטיבית, «מסתפקים» (satisfice) במקום לאמץ (optimize).