ניהול משאבי אנוש

ניהול משאבי אנוש עוסק בניהול העובדים בארגונים — גיוס, פיתוח, תגמול ושימור של עובדים.

Scope

התחום כולל איוש ומיון, הכשרה ופיתוח, תגמול וניהול ביצועים, יחסי עבודה, וניהול אסטרטגי של משאבי אנוש.

Core questions

• כיצד ראוי לנהל את העובדים בארגון?
• כיצד נבחרים ומפותחים עובדים?
• כיצד משפיעות פרקטיקות משאבי אנוש על הביצועים הארגוניים?
• כיצד תורם ניהול משאבי האנוש לאסטרטגיה הארגונית?

Key concepts

• גיוס ומיון
• הכשרה ופיתוח
• תגמול
• ניהול ביצועים
• ניהול אסטרטגי של משאבי אנוש
• יחסי עבודה

Key theories

יחסים אנושיים

מחקרי הוות'ורן של Mayo הדגישו את ממד האנוש והחברה בעבודה.

עובדים כמשאב אסטרטגי

התפיסה המבוססת-משאבים של Barney (resource-based view) מסגרת את ההון האנושי כמקור ליתרון תחרותי בר-קיימא.

History

ניהול משאבי האנוש התפתח מן הניהול האדמיניסטרטיבי של כוח-אדם ותנועת היחסים האנושיים (Mayo) לניהול אסטרטגי של משאבי אנוש המבוסס על התפיסה המבוססת-משאבים (Barney).

Debates

שיטות עבודה מיטביות אוניברסליות מול התאמה להקשר

הוויכוח נסב על השאלה אם «שיטות עבודה מיטביות» אוניברסליות או «התאמה ספציפית להקשר» הן שמניעות ביצועים מעולים.

Key figures

• Elton Mayo
• Jay Barney

Seminal works

• mayo-1933
• barney-1991

Frequently asked questions

מהו ניהול אסטרטגי של משאבי אנוש?

התאמת פרקטיקות ניהול משאבי האנוש לאסטרטגיה הארגונית, במטרה לבנות יכולות ויתרון תחרותי.