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Process / pipelineorganizational assessment

La mesure de la préparation organisationnelle à la mise en œuvre du changement (Organizational Readiness for Implementing Change, ORIC)

L'ORIC est une mesure auto-administrée de 12 items qui évalue la préparation organisationnelle à la mise en œuvre de pratiques fondées sur des données probantes et d'innovations. Développée par Shea et ses collègues en 2014, l'ORIC mesure deux dimensions critiques de la préparation organisationnelle : l'Engagement envers le changement (le degré de motivation et de dévouement du personnel et de la direction à la mise en œuvre du changement) et l'Auto-efficacité face au changement (le degré auquel le personnel croit disposer des capacités et des ressources nécessaires pour réussir la mise en œuvre du changement). L'ORIC s'appuie sur la théorie de la science de la mise en œuvre et a démontré de solides propriétés psychométriques ainsi qu'une validité prédictive pour le succès de la mise en œuvre dans les domaines de la santé, de la santé mentale et des contextes organisationnels.

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Sources

  1. Shea, C. M., Jacobs, S. R., Esserman, D. A., Wagner, S. L., & Kraemer, D. F. (2014). Organizational readiness for implementing change: A psychometric assessment of a new measure. Implementation Science, 9, 26. DOI: 10.1186/1748-5908-9-7

Comment citer cette page

ScholarGate. (2026, June 3). Organizational Readiness for Implementing Change. ScholarGate. https://scholargate.app/fr/implementation-science/organisational-readiness-change

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ScholarGateORIC (Organizational Readiness for Implementing Change). Consulté le 2026-06-17 sur https://scholargate.app/fr/implementation-science/organisational-readiness-change · Jeu de données : https://doi.org/10.5281/zenodo.20539026