Échelle de leadership pour la mise en œuvre (ILS)
L'Échelle de leadership pour la mise en œuvre (ILS) est une mesure auto-déclarative de 12 items qui évalue les comportements de leadership au niveau de l'unité, essentiels à la mise en œuvre réussie des pratiques fondées sur des données probantes et des innovations. Développée par Aarons, Ehrhart et Farahnak en 2014, l'ILS mesure quatre dimensions du leadership pour la mise en œuvre : leadership proactif, leadership informé, leadership de soutien et leadership persévérant. Cet instrument bref et validé est conçu pour capturer les comportements spécifiques à la mise en œuvre des leaders de première ligne (managers, superviseurs, chefs d'unité), tels qu'ils sont perçus par le personnel clinique, et est largement utilisé dans la recherche sur la mise en œuvre dans le domaine de la santé pour évaluer l'efficacité du leadership et prédire le succès de la mise en œuvre.
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Sources
- Aarons, G. A., Ehrhart, M. G., Farahnak, L. R., & Sklar, M. (2014). Aligning leadership across systems and organizations to develop integrated care. Journal of Behavioral Health Services & Research, 41(2), 159–178. link ↗
- Aarons, G. A., Ehrhart, M. G., & Farahnak, L. R. (2014). The Implementation Leadership Scale (ILS): Development of a brief measure of unit level implementation leadership. Implementation Science, 9, 106. DOI: 10.1186/1748-5908-9-45 ↗
Comment citer cette page
ScholarGate. (2026, June 3). Implementation Leadership Scale. ScholarGate. https://scholargate.app/fr/implementation-science/implementation-leadership-scale
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