Cadre "De la connaissance à l'action" (KTA)
Le cadre "De la connaissance à l'action" (KTA) est un modèle conceptuel et un guide de processus pour traduire les preuves scientifiques en pratique, développé par Ian Graham et ses collègues de l'Institut de recherche de l'Hôpital d'Ottawa (2004-2006). Le cadre KTA aborde un défi central en science de l'implémentation : les preuves de recherche seules ne changent pas la pratique ; un processus délibéré et systématique est nécessaire pour adapter les preuves aux contextes locaux, identifier et surmonter les obstacles à l'implémentation, et maintenir le changement. Le KTA distingue la production de connaissances (recherche, synthèse de preuves) de l'application des connaissances (planification de l'implémentation, identification des obstacles, sélection des stratégies, exécution, suivi et adaptation). Ce cadre est devenu l'un des modèles d'implémentation les plus largement adoptés dans le domaine de la santé, en particulier au Canada et à l'échelle internationale, et offre une approche structurée pour l'implémentation de pratiques fondées sur des preuves, qui est sensible au contexte et itérative.
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Sources
- Graham, I. D., & Logan, R. L. (2004). Translating research into practice: A perspective on technology transfer. Journal of the American Medical Informatics Association, 11(2), 141–145. link ↗
- Graham, I. D., Logan, R. L., Harrison, M. B., Straus, S. E., Tetroe, J., Caswell, W., & Robinson, N. (2006). Lost in knowledge translation: Time for a map? Journal of Continuing Education in the Health Professions, 26(1), 13–24. DOI: 10.1002/chp.47 ↗
Comment citer cette page
ScholarGate. (2026, June 3). Knowledge-to-Action Framework. ScholarGate. https://scholargate.app/fr/implementation-science/knowledge-to-action-scale
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