Ist Design Thinking dasselbe wie Designmethoden?

Sie sind verwandt, aber unterschiedlich. „Designmethoden“ bezieht sich auf die breitere wissenschaftliche Untersuchung und Kodifizierung der Arbeitsweise von Designern, die bis in die 1960er Jahre zurückreicht; „Design Thinking“ ist eine neuere, popularisierte Verpackung menschenzentrierter, iterativer Praktiken für Innovation, die sich an Nicht-Designer richtet.

Was ist ein „wicked problem“?

Ein „wicked problem“ ist in der Design- und Planungstheorie ein Problem ohne definitive Formulierung, ohne klare Abbruchregel und ohne eine einzige korrekte Lösung, sodass die Art und Weise, wie das Problem formuliert wird, bereits seine möglichen Lösungen prägt. Die meisten Designprobleme sind in diesem Sinne „wicked“.

Designmethoden und Design Thinking

Designmethoden und Design Thinking untersuchen, wie Designer argumentieren und arbeiten, und kodifizieren Ansätze zur Problemformulierung sowie zur Generierung, Entwicklung und Bewertung von Lösungen.

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Definition

Designmethoden und Design Thinking ist die Untersuchung und Kodifizierung, wie Designer Probleme formulieren und Lösungen generieren, einschließlich der kognitiven Prozesse des Entwerfens und präskriptiver Methodologien für Design und Innovation.

Scope

Dieser Bereich umfasst die Methodenbewegung, die darauf abzielte, Design zu systematisieren, Theorien der Designkognition und des „designerischen“ Wissens, die Vorstellung von Designproblemen als schlecht definiert oder „wicked problems“, die reflektierende Praxis und die popularisierte Praxis des Design Thinking als einen menschenzentrierten, iterativen Innovationsansatz. Er untersucht sowohl, wie Designer tatsächlich denken, als auch die präskriptiven Methoden, die zu ihrer Anleitung vorgeschlagen werden.

Sub-topics

Core questions

Wie argumentieren Designer tatsächlich, und wie unterscheidet sich dies von wissenschaftlicher oder analytischer Problemlösung?
Warum sind Designprobleme oft schlecht definiert oder „wicked“, und welche Konsequenzen ergeben sich daraus für die Methode?
Welchen Wert und welche Grenzen haben präskriptive Designmethoden?
Wie hat sich Design Thinking von der Designforschung in das allgemeine Management und die Innovation bewegt?

Key theories

Designerische Denkweisen (Designerly ways of knowing): Cross argumentiert, dass Design eine eigenständige Art des Wissens darstellt, gekennzeichnet durch lösungsorientiertes, konstruktives und abduktives Denken, das sich von den analytischen Methoden der Wissenschaften und den interpretativen Methoden der Geisteswissenschaften unterscheidet.
Wicked Problems: Buchanan, aufbauend auf Rittel und Webber, charakterisiert Designprobleme als „wicked“: Sie haben keine definitive Formulierung oder Abbruchregel, daher müssen Designer Problem und Lösung gemeinsam formulieren, anstatt eine feste Aufgabenstellung zu lösen.
Reflektierende Praxis: Schön beschreibt professionelles Design als Reflexion-in-Aktion, ein Gespräch mit den Materialien einer Situation, in dem Formulierung, Bewegung und Neubewertung gleichzeitig stattfinden, anstatt feste technische Regeln anzuwenden.

History

Die Designmethodenbewegung der 1960er Jahre versuchte, Design zu einem rationalen, wissenschaftsähnlichen Prozess zu machen, was Reaktionen wie Rittels Kritik an „wicked problems“ und Schöns Darstellung der reflektierenden Praxis hervorrief. Die Forschung zur Designkognition entwickelte sich zum Bereich des „designerischen“ Wissens, und ab den 1990er Jahren popularisierten Beratungsunternehmen und Wirtschaftshochschulen „Design Thinking“ als eine übertragbare Innovationsmethode.

Debates

Design als Wissenschaft versus Design als Praxis: Ob Design auf eine rationale, verallgemeinerbare Methode reduziert werden kann, wie es die frühe Methodenbewegung und Simons „sciences of the artificial“ vorschlugen, oder ob es eine irreduzibel situierte, reflektierende Praxis ist, wie Schön und Cross argumentieren.

Key figures

Nigel Cross
Richard Buchanan
Herbert A. Simon
Donald Schön
Horst Rittel

Seminal works

cross2001
buchanan1992
schon1983
simon1996

Frequently asked questions

Ist Design Thinking dasselbe wie Designmethoden?: Sie sind verwandt, aber unterschiedlich. „Designmethoden“ bezieht sich auf die breitere wissenschaftliche Untersuchung und Kodifizierung der Arbeitsweise von Designern, die bis in die 1960er Jahre zurückreicht; „Design Thinking“ ist eine neuere, popularisierte Verpackung menschenzentrierter, iterativer Praktiken für Innovation, die sich an Nicht-Designer richtet.
Was ist ein „wicked problem“?: Ein „wicked problem“ ist in der Design- und Planungstheorie ein Problem ohne definitive Formulierung, ohne klare Abbruchregel und ohne eine einzige korrekte Lösung, sodass die Art und Weise, wie das Problem formuliert wird, bereits seine möglichen Lösungen prägt. Die meisten Designprobleme sind in diesem Sinne „wicked“.