Process / pipelineOrganizational behavior

Organizational Justice Scale

Organizational Justice Scale (OJS) måler medarbejdernes opfattelse af retfærdighed i organisatoriske rammer på tværs af fire dimensioner: distributiv retfærdighed (retfærdighed af resultater), proceduremæssig retfærdighed (retfærdighed af beslutningsprocesser), interpersonel retfærdighed (respektfuld og værdig behandling) og informationel retfærdighed (ærlig og tilstrækkelig kommunikation). Udviklet af Colquitt (2001) og baseret på tidligere arbejde af Moorman (1991), vurderer OJS, hvor retfærdigt medarbejdere opfatter, at de og deres arbejde bliver behandlet, hvilket forudsiger organisatorisk engagement, borgeradfærd og personaleomsætning.

Åbn i MethodMindSnartApply, compare, get guidance

Tools & resources

Hent slides

Learn & explore

VideoSnart

Læs hele metoden

Kun for medlemmer

Log ind med en gratis konto for at læse dette afsnit.

Log ind

Metodekort

Nabolaget af beslægtede metoder — vælg en knude for at udforske.

Organizational Justice Scale

Job Satisfaction Survey Organisatorisk Engagemen…Psykologisk Sikkerhedssk…Servant Leadership Scale Transformational Leaders…

Kilder

Colquitt, J. A. (2001). On the dimensionality of organizational justice: a construct validation of a measure. Journal of Applied Psychology, 86(3), 386-400. DOI: 10.1037/0021-9010.86.3.386 ↗
Moorman, R. H. (1991). Relationship between organizational justice and organizational citizenship behaviors: Do fairness perceptions influence employee citizenship? Journal of Applied Psychology, 76(6), 845-855. DOI: 10.1037/0021-9010.76.6.845 ↗

Sådan citerer du denne side

ScholarGate. (2026, June 3). Organizational Justice Scale (OJS) - Multidimensional Framework. ScholarGate. https://scholargate.app/da/organizational-behavior/organizational-justice-scale