Скала за токсично лидерство
Скала за токсично лидерство (TLS) е инструмент от 16 въпроса, измерващ деструктивни лидерски поведения, включително насилствено надзорничество, нарцисизъм и авторитарно управление. Разработена от Айнарсен, Аасланд и Скогстад през 2007 г., TLS идентифицира вредни лидерски поведения, които подкопават организационната ефективност и благосъстоянието на служителите.
Прочетете целия метод
Влезте с безплатен профил, за да прочетете този раздел.
Карта на методите
Обкръжението на сродните методи — изберете възел, за да го разгледате.
Източници
- Einarsen, S., Aasland, M. S., & Skogstad, A. (2007). Destructive leadership behaviour: A definition and conceptual model. Leadership Quarterly, 18(3), 207-216. DOI: 10.1016/j.leaqua.2007.03.002 ↗
- Shaw, J. B., Erickson, A., & Harvey, M. (2011). A method for measuring destructive leadership and identifying types of destructive leaders in organizations. Leadership Quarterly, 22(4), 575-590. DOI: 10.1016/j.leaqua.2011.05.001 ↗
Как да цитирате тази страница
ScholarGate. (2026, June 3). Toxic Leadership Scale (TLS). ScholarGate. https://scholargate.app/bg/organizational-behavior/toxic-leadership-scale
Кой метод?
Поставете този метод до най-близките му сродни методи и ги четете едно до друго — библиотеката полага книгите на масата; изборът е ваш.
- Скала за автентично лидерствоОрганизационно поведение↔ сравняване
- Анкета за ангажираност на служителитеОрганизационно поведение↔ сравняване
- Скала за етично лидерствоОрганизационно поведение↔ сравняване
- Скала за организационно довериеОрганизационно поведение↔ сравняване
Цитиран в
Similar methods
Забелязахте ли проблем на тази страница? Съобщете или предложете поправка →