السلوك التنظيمي
يدرس السلوك التنظيمي طريقةَ تفكير الناس ومشاعرهم وتصرفاتهم داخل المنظمات — على المستويات الفردية والجماعية والتنظيمية.
اعثر على موضوع باستخدام PaperMindقريبًاFind papers & topics
Tools & resources
Learn & explore
فيديوقريبًا
Scope
يشمل الحقل الدوافعَ والقيادة والمجموعات والفرق والثقافة التنظيمية واتخاذ القرار والتغيير التنظيمي.
Core questions
- كيف يتصرف الأفراد داخل المنظمات؟
- ما الذي يُحفِّز الناس ويقودهم في بيئة العمل؟
- كيف تُشكِّل الجماعات والثقافة السلوكَ؟
- كيف تتخذ المنظمات قراراتها وكيف تتغير؟
Key concepts
- الدافعية
- القيادة
- العقلانية المحدودة
- الثقافة التنظيمية
- المجموعات والفرق
- صنع المعنى (Sensemaking)
Key theories
- التعاون والمدير التنفيذي
- أعاد Barnard تأطير المنظمات بوصفها أنظمةً تعاونية تستلزم الحوافز والتواصل.
- العقلانية المحدودة في المنظمات
- حلَّل March وSimon صنعَ القرار التنظيمي في ظل العقلانية المحدودة.
- التنظيم وصنع المعنى
- أعاد Weick تأطير المنظمات بوصفها عمليات مستمرة من التنظيم وصنع المعنى (sensemaking).
History
نما السلوك التنظيمي من حركة العلاقات الإنسانية ونظرية المنظمة لدى Barnard وSimon، ليغدو حقلاً يدمج علم النفس وعلم الاجتماع في بيئة العمل.
Debates
- الرؤية العقلانية مقابل الرؤية السلوكية للمنظمات
- جدل حول ما إذا كانت المنظمات أدواتٍ عقلانية أم أنظمةً محدودة العقلانية ذات طابع سياسي وتفسيري.
Key figures
- Chester Barnard
- James March
- Herbert Simon
- Karl Weick
Related topics
Seminal works
- barnard-1938
- march-simon-1958
- weick-1979
Frequently asked questions
- ما العقلانية المحدودة؟
- مفهوم Simon القائل بأن صانعي القرار، المقيَّدين بنقص المعلومات والقدرة الإدراكية، يسعون إلى «الاكتفاء» (satisficing) بدلاً من التحسين المطلق.