الاتصال التنظيمي
يدرس الاتصال التنظيمي كيف تُشكِّل الاتصالاتُ المنظماتِ وتُديمها وتُغيِّرها.
اعثر على موضوع باستخدام PaperMindقريبًاFind papers & topics
Tools & resources
Learn & explore
فيديوقريبًا
Scope
يشمل الحقل التنظيمَ وصنعَ المعنى، والثقافةَ التنظيمية والهوية، والسلطةَ والضبط، والاتصالَ في القيادة والتغيير.
Core questions
- كيف يُشكِّل الاتصالُ المنظماتِ؟
- كيف يُضفي الأعضاء المعنى على الحياة التنظيمية؟
- كيف تُمارَس السلطة من خلال الاتصال؟
- كيف يُشكِّل الاتصالُ الثقافةَ والتغييرَ؟
Key concepts
- التنظيم
- صنع المعنى (Sensemaking)
- الثقافة التنظيمية
- السلطة والضبط
- الهوية
- الاتصال مُكوِّناً للمنظمة
Key theories
- التنظيم وصنع المعنى
- أعاد Weick تأطير المنظمات بوصفها عمليات مستمرة من التنظيم الاتصالي وصنع المعنى.
- الاتصال والسيطرة
- حلَّل Deetz المنظماتِ بوصفها مواقعَ للسلطة الاتصالية و«الاستعمار المؤسسي» (corporate colonization).
History
تحوَّل الاتصال التنظيمي من النظر إلى الاتصال بوصفه وعاءً يجري «داخل» المنظمات إلى رؤى تأسيسية (تنظيم Weick؛ منظور CCO) وتحليلات نقدية للسلطة (Deetz).
Debates
- الاتصال داخل المنظمة مقابل الاتصال بوصفه المنظمةَ ذاتها
- جدل حول ما إذا كان الاتصال يجري داخل المنظمات أم أنه يُشكِّلها فعلياً.
Key figures
- Karl Weick
- Stanley Deetz
Related topics
Seminal works
- weick-1979
- deetz-1992
Frequently asked questions
- ما صنع المعنى؟
- مفهوم Weick عن كيفية إضفاء الناس معنىً على المواقف التنظيمية الغامضة من خلال الاتصال والفعل.