工作场所健康促进计划

工作场所健康促进计划是通过结合工作环境、工作组织和个人生活方式支持的改变，旨在改善员工健康和福祉的有组织努力。它们将职业健康从保护工人免受危害扩展到积极建设健康，将工作场所作为一个能够接触到大量成年人的场所，否则这些人可能难以参与健康活动。

Definition

工作场所健康促进包括雇主、雇员和社会共同努力，通过改善工作环境和工作组织、鼓励参与和支持健康选择来改善工人的健康和福祉，将工作场所视为促进健康的场所，而不仅仅是控制危害。

Scope

本主题涵盖了工作场所健康促进的理由、模型和典型组成部分，以及现有证据对其效果的提示。它是对人口和组织层面计划的参考和教育性概述；它不提供个人生活方式处方或临床建议。

Core questions

• 为什么工作场所被用作促进健康的场所？
• 哪些模型和框架指导工作场所健康促进？
• 这些计划通常包括哪些组成部分？
• 证据表明其有效性和局限性如何？

Key concepts

• 基于情境的健康促进
• 健康工作场所模型（物理环境、社会心理环境、个人健康资源、社区参与）
• 综合性与单一组成部分计划
• 工人参与和组织支持
• 工作中的体育活动、营养和烟草干预
• 计划覆盖范围、参与率和参与公平性

Mechanisms

工作场所健康促进通过同时在多个层面发挥作用。环境和组织变革改变了人们工作条件，而教育、咨询和筛查等个人层面的活动则支持更健康的行为；情境方法认为，将这些层面结合起来比单独提供个人活动更有效。工作场所扩大了覆盖范围，因为它将稳定的成年人群体长期聚集在一起，使计划能够在共享的环境中解决体育活动、饮食、烟草使用和社会心理状况等问题。

Clinical relevance

工作场所计划是健康促进干预措施在人口层面接触工作年龄成年人的一种方式，补充了临床预防。本主题描述了此类计划的结构和评估方式；它具有教育性，不能替代个性化的临床或生活方式指导。

Epidemiology

由于就业人口众多且易于接触，工作场所是人口层面预防的一个有吸引力的平台。对产业工人的系统评价证据表明，工作场所健康促进计划可以改善健康相关结果，尽管效果因计划设计、强度和参与持续性而异，且证据强度在不同结果之间也存在差异。

History

工作场所健康促进在20世纪后期从职业安全发展到更广泛的福祉，这得益于世界卫生组织1986年《渥太华宪章》的塑造，该宪章将健康促进定义为跨环境的行动，以及后来的《2007年卢森堡宣言》和世界卫生组织健康工作场所框架等文件，这些文件专门为工作场所制定了模型。

Debates

工作场所健康计划的有效性如何，对谁有效？

关于工作场所健康促进的证据是复杂的且依赖于设计：综合性的、环境和组织计划往往比单一组成部分的生活方式计划显示出更一致的益处，而不均衡的参与可能会限制覆盖范围，并可能扩大而非缩小健康差距。

Key figures

• Ilona Kickbusch
• Joan Burton
• Lawrence Green

Seminal works

• ottawa-charter-1986
• who-healthy-workplace-2010
• javanmardi-2025

Frequently asked questions

工作场所健康促进与职业安全有何不同？

职业安全侧重于保护工人免受危害并预防伤害和疾病，而工作场所健康促进旨在通过环境、组织和生活方式措施积极建设健康和福祉；两者是互补的。

工作场所健康计划真的能改善健康吗？

评论表明，综合性计划可以改善某些健康结果，但效果在很大程度上取决于计划设计、强度和参与度，并且某些结果的证据比其他结果更强。