ScholarGate
Trợ lý

Tâm lý học tổ chức và quản trị nhân lực

Tâm lý học công nghiệp-tổ chức (I-O psychology) ứng dụng tâm lý học vào môi trường làm việc — tuyển dụng, động lực, lãnh đạo, thiết kế công việc và hành vi tổ chức.

Tìm chủ đề với PaperMindSắp ra mắtFind papers & topics
Tools & resources
Tải xuống bản trình chiếu
Learn & explore
VideoSắp ra mắt

Scope

Lĩnh vực này bao gồm tuyển chọn và đánh giá nhân sự, động lực và thiết kế công việc, lãnh đạo, đội nhóm, và sức khỏe của người lao động.

Sub-topics

Core questions

  • Nhân viên nên được tuyển chọn và đánh giá như thế nào?
  • Điều gì thúc đẩy con người trong công việc?
  • Thiết kế công việc ảnh hưởng đến hiệu suất và sự hài lòng như thế nào?
  • Điều gì làm cho lãnh đạo và đội nhóm hiệu quả?

Key concepts

  • Tuyển chọn nhân sự
  • Động lực làm việc
  • Thiết kế công việc
  • Thiết lập mục tiêu
  • Lãnh đạo
  • Hành vi tổ chức

Key theories

Phong trào quan hệ con người
Các nghiên cứu Hawthorne của Mayo nêu bật các yếu tố xã hội và động lực trong hiệu suất lao động.
Thiết kế công việc
Mô hình đặc điểm công việc của Hackman và Oldham liên kết thiết kế công việc với động lực và sự hài lòng.
Lý thuyết thiết lập mục tiêu
Locke và Latham chỉ ra rằng các mục tiêu cụ thể, thách thức cải thiện hiệu suất.

History

Từ phong trào quan hệ con người (Mayo) qua các lý thuyết thiết kế công việc và thiết lập mục tiêu, tâm lý học công nghiệp-tổ chức (I-O psychology) đã trở thành một lĩnh vực ứng dụng nghiêm ngặt bao gồm tuyển chọn, động lực, lãnh đạo và sức khỏe người lao động.

Debates

Điều gì thúc đẩy động lực làm việc nhất?
Các trọng tâm cạnh tranh về thiết kế công việc, mục tiêu, nhu cầu và khuyến khích trong việc giải thích động lực.

Key figures

  • Elton Mayo
  • Richard Hackman
  • Greg Oldham
  • Edwin Locke
  • Gary Latham

Related topics

Seminal works

  • mayo-1933
  • hackman-oldham-1976
  • locke-latham-1990

Frequently asked questions

Tâm lý học I-O là gì?
Tâm lý học công nghiệp-tổ chức (industrial-organizational psychology) — ứng dụng tâm lý học vào môi trường làm việc, bao gồm tuyển chọn, động lực, lãnh đạo và hành vi tổ chức.

Methods for this concept

Related concepts