Lean Healthcare
Lean — це філософія управління, що виникла з Toyota Production System, зосереджена на максимізації цінності для пацієнта при мінімізації втрат. Застосовуючись у сфері охорони здоров'я, Lean використовує систематичні методи для виявлення та усунення нецінних видів діяльності, скорочення часу очікування та покращення якості медичної допомоги.
Читати метод повністю
Увійдіть із безкоштовним обліковим записом, щоб прочитати цей розділ.
Карта методів
Околиця споріднених методів — виберіть вузол, щоб дослідити.
Джерела
- Ohno, T. (1988). Toyota Production System: Beyond Large-Scale Production. Productivity Press. link ↗
- Womack, J. P., Jones, D. T., & Roos, D. (1990). The Machine that Changed the World. Rawson Associates. ISBN: 9780915299379
- Kim, C. S., Spahlinger, D. A., Kin, J. M., & Billi, J. E. (2009). Lean health care: What can hospitals learn from a world-class automaker? Journal of Hospital Medicine, 4(3), 191–199. link ↗
Як цитувати цю сторінку
ScholarGate. (2026, June 3). Lean Management Principles Applied to Healthcare Operations. ScholarGate. https://scholargate.app/uk/healthcare-management/lean-healthcare
Який метод?
Поставте цей метод поруч із його найближчими спорідненими й читайте їх пліч-о-пліч — бібліотека викладає книги на стіл; вибір за вами.
- Збалансована система показників у сфері охорони здоров'яУправління охороною здоров'я↔ порівняти
- Ефективність лікарень за допомогою DEAУправління охороною здоров'я↔ порівняти
- Модель прогнозування повторної госпіталізаціїУправління охороною здоров'я↔ порівняти
- Симуляція потоків пацієнтівУправління охороною здоров'я↔ порівняти
- Шість Сигм у охороні здоров’яУправління охороною здоров'я↔ порівняти
Згадується в
Similar methods
Помітили помилку на цій сторінці? Повідомте про неї або запропонуйте виправлення →