ScholarGate
Асистент
Machine learningLean Manufacturing

Канбан

Канбан — це система управління виробництвом на основі витягування, розроблена Таїчі Оно на Toyota у 1950-х роках, яка використовує візуальні сигнали (традиційно картки або контейнери) для запуску виробництва та переміщення матеріалів на основі фактичного попиту, а не прогнозів. Японське слово «канбан» означає «візуальна картка» або «знак», а система працює за принципом, що робота повинна надходити у відповідь на потреби наступних етапів. Канбан є фундаментальним елементом виробничої системи Toyota та ощадливого виробництва, забезпечуючи виробництво «точно в строк», скорочення запасів та підвищення ефективності потоку.

Відкрити у MethodMindНезабаромВідеоНезабаромЗавантажити слайди

Читати метод повністю

Лише для учасників

Увійдіть із безкоштовним обліковим записом, щоб прочитати цей розділ.

Увійти

Карта методів

Околиця споріднених методів — виберіть вузол, щоб дослідити.

Джерела

  1. Ohno, T. (1988). Toyota production system: Beyond large-scale production. Cambridge, MA: Productivity Press. link
  2. Rother, M., & Shook, J. (2003). Learning to see: Value stream mapping to add value and eliminate muda. Cambridge, MA: Lean Enterprise Institute. link

Як цитувати цю сторінку

ScholarGate. (2026, June 3). Kanban System. ScholarGate. https://scholargate.app/uk/operations-management/kanban

Який метод?

Поставте цей метод поруч із його найближчими спорідненими й читайте їх пліч-о-пліч — бібліотека викладає книги на стіл; вибір за вами.

Порівняти поруч

Згадується в

ScholarGateKanban (Kanban System). Отримано 2026-06-15 з https://scholargate.app/uk/operations-management/kanban · Набір даних: https://doi.org/10.5281/zenodo.20539026