Порівняння методів
Переглядайте обрані методи поруч; рядки з відмінностями підсвічено.
| Lean Healthcare× | Ефективність лікарень за допомогою DEA× | |
|---|---|---|
| Галузь | Управління охороною здоров'я | Управління охороною здоров'я |
| Родина | Process / pipeline | Process / pipeline |
| Рік появи≠ | 1988 | 1978 |
| Автор методу≠ | Taiichi Ohno, Toyota Production System | Abraham Charnes, William Cooper, Edward Rhodes |
| Тип≠ | Continuous improvement methodology | Non-parametric frontier estimation technique |
| Основоположне джерело≠ | Ohno, T. (1988). Toyota Production System: Beyond Large-Scale Production. Productivity Press. link ↗ | Charnes, A., Cooper, W. W., & Rhodes, E. (1978). Measuring the efficiency of decision making units. European Journal of Operational Research, 2(6), 429–444. DOI ↗ |
| Інші назви | Lean Healthcare Management, Healthcare Lean | Hospital DEA, Healthcare DEA |
| Пов'язані | 5 | 5 |
| Підсумок≠ | Lean is a management philosophy that emerged from the Toyota Production System, focused on maximizing patient value while minimizing waste. Applied to healthcare, Lean uses systematic methods to identify and eliminate non-value-added activities, reduce wait times, and improve the quality of patient care. | Data Envelopment Analysis (DEA) is a linear programming technique for measuring the relative efficiency of multiple hospitals using multiple inputs and outputs. Introduced by Charnes, Cooper, and Rhodes in 1978, DEA has become the standard method for benchmarking hospital performance in healthcare systems worldwide. |
| ScholarGateНабір даних ↗ |
|
|