Шість Сигм у охороні здоров’я
Шість Сигм — це методологія покращення якості, що базується на даних, яка виникла в Motorola у 1986 році та має на меті зменшити варіативність процесів і дефекти для досягнення майже ідеальної якості (3,4 дефекти на мільйон можливостей). В охороні здоров’я Шість Сигм використовує статистичний аналіз та структуровану методологію проєктів (DMAIC: Define-Measure-Analyze-Improve-Control) для зменшення помилок, підвищення безпеки та покращення результатів лікування пацієнтів.
Читати метод повністю
Увійдіть із безкоштовним обліковим записом, щоб прочитати цей розділ.
Карта методів
Околиця споріднених методів — виберіть вузол, щоб дослідити.
Джерела
- Harry, M. J., & Schroeder, R. (2000). Six Sigma: The Breakthrough Management Strategy. Currency. ISBN: 9780385494015
- Pyzdek, T. (2003). The Six Sigma Handbook (2nd ed.). McGraw-Hill. ISBN: 9780071418935
- Tennant, G., & Field, A. (2007). Six Sigma and Lean: Convergence and Implications. The Quality Engineer, 17(4), 327–337. link ↗
Як цитувати цю сторінку
ScholarGate. (2026, June 3). Six Sigma Quality Improvement Methodology Applied to Healthcare. ScholarGate. https://scholargate.app/uk/healthcare-management/six-sigma-healthcare
Який метод?
Поставте цей метод поруч із його найближчими спорідненими й читайте їх пліч-о-пліч — бібліотека викладає книги на стіл; вибір за вами.
- Збалансована система показників у сфері охорони здоров'яУправління охороною здоров'я↔ порівняти
- Клінічний аудитУправління охороною здоров'я↔ порівняти
- Ефективність лікарень за допомогою DEAУправління охороною здоров'я↔ порівняти
- Lean HealthcareУправління охороною здоров'я↔ порівняти
- Симуляція потоків пацієнтівУправління охороною здоров'я↔ порівняти
Згадується в
Similar methods
Помітили помилку на цій сторінці? Повідомте про неї або запропонуйте виправлення →