แบบวัดแนวโน้มการเป็นผู้ประกอบการ
แบบวัดแนวโน้มการเป็นผู้ประกอบการ (EO) พัฒนาโดย Danny Miller (1983) วัดระดับที่องค์กรแสดงออกถึงท่าทีเชิงกลยุทธ์ที่เป็นลักษณะของการเป็นผู้ประกอบการ โดยประเมินมิติหลักสามประการ ได้แก่ นวัตกรรม การยอมรับความเสี่ยง และการเชิงรุก ซึ่งเป็นตัวบ่งชี้ความแตกต่างระหว่างองค์กรที่เป็นผู้ประกอบการกับองค์กรที่ยึดหลักอนุรักษนิยม กรอบแนวคิดนี้ได้กลายเป็นรากฐานสำคัญในการวิจัยการจัดการเชิงกลยุทธ์และพฤติกรรมองค์กร
อ่านวิธีฉบับเต็ม
เข้าสู่ระบบด้วยบัญชีฟรีเพื่ออ่านส่วนนี้
แผนที่ระเบียบวิธี
ย่านของระเบียบวิธีที่เกี่ยวข้องกัน — เลือกโหนดเพื่อสำรวจ
แหล่งอ้างอิง
- Miller, D. (1983). The correlates of entrepreneurship in three types of firms. Management Science, 29(7), 770–791. DOI: 10.1287/mnsc.29.7.770 ↗
- Covin, J. G., & Slevin, D. P. (1989). Strategic management of small firms in hostile and benign environments. Strategic Management Journal, 10(1), 75–87. DOI: 10.1002/smj.4250100107 ↗
- Lumpkin, G. T., & Dess, G. G. (1996). Clarifying the entrepreneurial orientation construct and linking it to performance. Academy of Management Review, 21(1), 135–172. DOI: 10.2307/258632 ↗
วิธีอ้างอิงหน้านี้
ScholarGate. (2026, June 3). Entrepreneurial Orientation (EO) Scale. ScholarGate. https://scholargate.app/th/strategic-management/entrepreneurial-orientation-scale
ระเบียบวิธีใด?
วางระเบียบวิธีนี้เคียงข้างระเบียบวิธีใกล้เคียงที่สุด แล้วอ่านเปรียบเทียบกัน — คลังวางหนังสือไว้บนโต๊ะให้แล้ว ส่วนการเลือกเป็นของท่าน
- มาตรวัดความสามารถในการดูดซับการจัดการเชิงกลยุทธ์↔ เปรียบเทียบ
- Dynamic Capabilities Scaleการจัดการเชิงกลยุทธ์↔ เปรียบเทียบ
- มาตรวัดความสามารถในการทำนวัตกรรมแบบสองด้าน (Innovation Ambidexterity Scale)การจัดการเชิงกลยุทธ์↔ เปรียบเทียบ
- มาตรการความสามารถในการเก็บสัญญาณตลาดการจัดการเชิงกลยุทธ์↔ เปรียบเทียบ
- การวางแนวทางกลยุทธ์การจัดการเชิงกลยุทธ์↔ เปรียบเทียบ