มาตรวัดความสามารถในการทำนวัตกรรมแบบสองด้าน (Innovation Ambidexterity Scale)

ความสามารถในการทำนวัตกรรมแบบสองด้าน—ความสามารถขององค์กรในการสำรวจ (การแสวงหานวัตกรรมใหม่ที่แปลกใหม่) และการใช้ประโยชน์ (การปรับปรุงและขยายผลิตภัณฑ์และกระบวนการที่มีอยู่) ไปพร้อมๆ กัน—เป็นสิ่งสำคัญสำหรับความได้เปรียบทางการแข่งขันที่ยั่งยืน March (1991) ได้ทำให้การแลกเปลี่ยนนี้เป็นรูปธรรมใน Organization Science โดยโต้แย้งว่าองค์กรต้องสร้างสมดุลระหว่างทั้งสองเพื่อความอยู่รอดและเจริญรุ่งเรือง การสำรวจเพียงอย่างเดียวจะนำไปสู่ความหลากหลายแต่ผลตอบแทนไม่เพียงพอ การใช้ประโยชน์เพียงอย่างเดียวจะนำไปสู่กับดักความสามารถและความเปราะบางต่อการหยุดชะงัก มาตรวัดนี้ซึ่งดำเนินการโดย He และ Wong (2004) และขยายโดย Jansen และคณะ (2006) วัดความสามารถขององค์กรในทั้งสองโดเมนและระดับที่บริษัทสร้างสมดุลระหว่างแรงผลักดันด้านนวัตกรรมที่แข่งขันกัน