การจัดองค์กรหลักสูตร
การศึกษาหลักสูตรมุ่งศึกษาว่าสอนอะไรและจัดการอย่างไร ครอบคลุมการออกแบบ เนื้อหา การจัดลำดับ และทฤษฎีของหลักสูตร
ค้นหาหัวข้อด้วย PaperMindเร็ว ๆ นี้Find papers & topics
Tools & resources
Learn & explore
วิดีโอเร็ว ๆ นี้
Scope
ครอบคลุมการออกแบบหลักสูตรและวัตถุประสงค์ โครงสร้างของเนื้อหาวิชา หลักสูตรแฝง (hidden curriculum) ตลอดจนทฤษฎีและการปฏิรูปหลักสูตร
Sub-topics
- Courses
- Field Experience Programs
- Field Trips
- Vacation Programs
- After School Programs
- College Curriculum
- Alignment (Education)
- External Degree Programs
- Time to Degree
- Intellectual Disciplines
- Work Experience Programs
- Curriculum
- Unified Studies Curriculum
- Online Courses
- Mass Instruction
- Field Instruction
- Learning Trajectories
- Internship Programs
- Academic Support Services
- After School Education
- Continuous Progress Plan
- Extended School Day
- Supplementary Education
- Advanced Courses
- Block Scheduling
- School Schedules
- Time Blocks
- Residential Programs
- Summer Programs
- Seminars
- Career Academies
- House Plan
- Integrated Curriculum
- Job Shadowing
- First Year Seminars
- Flexible Progression
- Nongraded Instructional Grouping
- Institutes (Training Programs)
- Workshops
- Correspondence Study
- Core Curriculum
- National Curriculum
- Day Programs
- Activity Units
- Capstone Experiences
- Departments
- Open Education
- MOOCs
- Experimental Curriculum
- Telephone Instruction
- Elementary School Curriculum
- Preschool Curriculum
- STEM Education
- Weekend Programs
- Fused Curriculum
- Spiral Curriculum
- Extended School Year
- Quarter System
- Summer Schools
- Year Round Schools
- Program Length
- Study Abroad
- Secondary School Curriculum
- Home Instruction
- Teacher Workshops
- Extension Education
- Evening Programs
Core questions
- ควรสอนอะไร และด้วยเหตุใด?
- ควรจัดองค์กรและลำดับหลักสูตรอย่างไร?
- กำหนดวัตถุประสงค์และสอดคล้องกับการประเมินผลอย่างไร?
- หลักสูตรถ่ายทอดคุณค่าใด?
Key concepts
- การออกแบบหลักสูตร
- วัตถุประสงค์
- ขอบเขตและลำดับเนื้อหา
- หลักสูตรแฝง
- หลักสูตรเวียนซ้ำ (spiral curriculum)
- โครงสร้างสาขาวิชา
Key theories
- การสร้างหลักสูตรเชิงวิทยาศาสตร์
- Bobbitt นำการจัดการเชิงวิทยาศาสตร์มาประยุกต์ใช้กับการออกแบบหลักสูตรโดยอาศัยวัตถุประสงค์เป็นแกนกลาง
- หลักเหตุผลของ Tyler
- Tyler วางกรอบหลักสูตรรอบวัตถุประสงค์ ประสบการณ์การเรียนรู้ การจัดองค์กร และการประเมินผล
- โครงสร้างของสาขาวิชา
- Bruner โต้แย้งว่าหลักสูตรควรสอนโครงสร้างของสาขาวิชา ซึ่งสามารถเรียนรู้ได้ในทุกช่วงวัยในรูปแบบที่เป็นจริง
History
การศึกษาหลักสูตรพัฒนาจากการสร้างหลักสูตรเชิงวิทยาศาสตร์ (Bobbitt) และหลักเหตุผลของ Tyler ไปสู่แนวคิดโครงสร้างสาขาวิชา (Bruner) และต่อมาสู่ทฤษฎีหลักสูตรเชิงวิพากษ์และแนวทางการสร้างแนวคิดใหม่
Debates
- หลักสูตรที่อิงวัตถุประสงค์กับหลักสูตรที่เกิดขึ้นตามบริบท
- ควรวางแผนหลักสูตรอย่างเคร่งครัดตามวัตถุประสงค์ หรือเปิดพื้นที่ให้เนื้อหาเกิดขึ้นตามความสนใจของผู้เรียน
Key figures
- Franklin Bobbitt
- Ralph Tyler
- Jerome Bruner
Related topics
Seminal works
- bobbitt-1918
- tyler-1949
- bruner-1960
Frequently asked questions
- หลักเหตุผลของ Tyler คืออะไร?
- กรอบการออกแบบหลักสูตรที่จัดระเบียบรอบวัตถุประสงค์ ประสบการณ์การเรียนรู้ การจัดองค์กร และการประเมินผล