Authentic Leadership Scale
The Authentic Leadership Scale (ALS) är ett instrument med 16 påståenden som mäter fyra dimensioner av autentiskt ledarskap: självmedvetenhet, relationell transparens, balanserad bearbetning och internaliserad moralisk perspektiv. ALS, utvecklat av Walumbwa, Avolio och kollegor 2008, bedömer ledarskap grundat i självkännedom och etisk övertygelse.
Läs hela metoden
Logga in med ett kostnadsfritt konto för att läsa avsnittet.
Metodkarta
Närområdet av besläktade metoder — välj en nod för att utforska.
Källor
- Walumbwa, F. O., Avolio, B. J., Gardner, W. L., Wernsing, T. S., & Peterson, S. J. (2008). Authentic leadership: Development and validation of a theory-based measure. Journal of Management, 34(1), 89-126. DOI: 10.1177/0149206307308913 ↗
- Kernis, M. H. (2003). Toward a conceptualization of optimal self-esteem. Psychological Inquiry, 14(1), 1-26. DOI: 10.1207/S15327965PLI1401_01 ↗
Så citerar du den här sidan
ScholarGate. (2026, June 3). Authentic Leadership Scale (ALS). ScholarGate. https://scholargate.app/sv/organizational-behavior/authentic-leadership-scale
Vilken metod?
Placera den här metoden bredvid sina närmaste släktingar och läs dem sida vid sida — biblioteket lägger fram böckerna på bordet; valet är ditt.
- Medarbetarenkät om engagemangOrganisationsbeteende↔ jämför
- Skala för etiskt ledarskapOrganisationsbeteende↔ jämför
- Organisatorisk förtroendeskalaOrganisationsbeteende↔ jämför
- Toxic Leadership ScaleOrganisationsbeteende↔ jämför
Refereras av
Similar methods
Hittade du ett fel på sidan? Rapportera eller föreslå en rättelse →