Skala transformacionog vođstva
Skala transformacionog vođstva (TLS), operacionalizovana u Multifaktorskom upitniku vođstva (MLQ), razvijena je od strane Basa i Avola (1985, 1991) radi merenja stilova vođstva na kontinuumu od transakcionog do transformacionog. Transformaciono vođstvo obuhvata četiri dimenzije: idealizovani uticaj (uzor i inspiracija), inspirativna motivacija (artikulisanje ubedljive vizije), intelektualna stimulacija (podsticanje inovacija) i individualizovana pažnja (lični razvoj). Skala je postala temelj u organizacionoj psihologiji i menadžerskim istraživanjima za razumevanje efikasnosti vođstva i organizacionih ishoda.
Pročitajte celu metodu
Prijavite se besplatnim nalogom da biste pročitali ovaj odeljak.
Mapa metoda
Okruženje srodnih metoda — izaberite čvor da biste istraživali.
Izvori
- Bass, B. M. (1985). Leadership and performance beyond expectations. New York: The Free Press. ISBN: 978-0029015001
- Bass, B. M., & Avolio, B. J. (1991). The Multifactor Leadership Questionnaire Form 5X. Palo Alto, CA: Consulting Psychologists Press. link ↗
Kako citirati ovu stranicu
ScholarGate. (2026, June 3). Transformational Leadership Scale (TLS) - Multidimensional Measure. ScholarGate. https://scholargate.app/sr/organizational-behavior/transformational-leadership-scale
Koja metoda?
Postavite ovu metodu pored njoj najbližih srodnika i čitajte ih uporedo — biblioteka polaže knjige na sto; izbor je na vama.
- Upitnik zadovoljstva poslomOrganizaciono ponašanje↔ uporedi
- Skala organizacione privrženostiOrganizaciono ponašanje↔ uporedi
- Skala organizacione pravde (Organizational Justice Scale - OJS)Organizaciono ponašanje↔ uporedi
- Skala psihološke sigurnostiOrganizaciono ponašanje↔ uporedi
- Skala liderstva služenjaOrganizaciono ponašanje↔ uporedi
Citirana u
Similar methods
Uočili ste grešku na ovoj stranici? Prijavite je ili predložite ispravku →