Managementul resurselor umane

Managementul resurselor umane studiază administrarea oamenilor în cadrul organizațiilor — recrutarea, dezvoltarea, recompensarea și retenția angajaților.

Scope

Domeniul acoperă dotarea cu personal și selecția, formarea și dezvoltarea profesională, remunerarea și performanța, relațiile de muncă și managementul strategic al resurselor umane (MRU strategic).

Core questions

• Cum ar trebui organizațiile să-și gestioneze resursele umane?
• Cum sunt selectați și dezvoltați angajații?
• Cum influențează practicile de resurse umane performanța organizațională?
• Cum contribuie MRU la strategie?

Key concepts

• Recrutare și selecție
• Formare și dezvoltare profesională
• Remunerare
• Managementul performanței
• MRU strategic
• Relații de muncă

Key theories

Relații umane

Studiile Hawthorne ale lui Mayo au evidențiat dimensiunea umană și socială a muncii.

Oamenii ca resurse strategice

Perspectiva bazată pe resurse (resource-based view) a lui Barney încadrează capitalul uman ca sursă de avantaj competitiv sustenabil.

History

MRU a evoluat de la administrarea personalului și mișcarea relațiilor umane (Mayo) la MRU strategic fundamentat pe perspectiva bazată pe resurse (Barney).

Debates

Cele mai bune practici versus cea mai bună adaptare (best practices vs. best fit)

Dezbaterea privește dacă «cele mai bune practici» universale sau «cea mai bună adaptare» la context determină performanța organizațională.

Key figures

• Elton Mayo
• Jay Barney

Seminal works

• mayo-1933
• barney-1991

Frequently asked questions

Ce este MRU strategic?

Alinierea practicilor de resurse umane la strategia organizațională în vederea construirii de capacități și a obținerii avantajului competitiv.