Skala Orientasi Strategik

Orientasi Strategik merujuk kepada pendekatan asas yang diambil oleh sesebuah organisasi apabila bersaing dalam pasaran, merangkumi strategi persaingan, fokus pasaran, dan reka bentuk organisasi. Rangka kerja asas Miles dan Snow (1978) mengenal pasti empat postur strategik: Defender (fokus pada segmen pasaran yang stabil, kecekapan operasi, dan inovasi berperingkat), Prospector (mencari peluang pasaran baharu, memacu inovasi, menerima risiko lebih tinggi), Analyzer (mengimbangi kecekapan dan inovasi, melayani pasaran sedia ada sambil meneroka peluang bersebelahan), dan Reactor (kurang strategi yang jelas, bertindak secara reaktif terhadap tekanan persekitaran). Skala ini mengoperasionalkan rangka kerja Miles dan Snow, mendedahkan jenis strategik organisasi dan kesesuaiannya dengan persekitaran dan strukturnya.