ScholarGate
Pembantu
Process / pipelineOrganizational behavior

Skala MARKOR Orientasi Pasaran

Skala MARKOR, yang dibangunkan oleh Kohli, Jaworski, dan Kumar (1993), mengukur orientasi pasaran organisasi—tahap di mana organisasi secara aktif mengumpul dan menggunakan perisikan pasaran untuk membimbing strategi dan pembuatan keputusan. MARKOR menangkap tiga dimensi teras: Penjanaan Perisikan (mengumpul maklumat pelanggan dan pesaing), Penyebaran (berkongsi pengetahuan pasaran merentasi jabatan), dan Daya Tindak (bertindak berdasarkan pandangan pasaran). Skala ini digunakan secara meluas dalam penyelidikan pengurusan strategik untuk mendiagnosis sama ada organisasi benar-benar fokus kepada pelanggan atau beroperasi dengan cara yang lebih didorong secara dalaman.

Buka dalam MethodMindTidak lama lagiApply, compare, get guidance
Tools & resources
Muat turun slaid
Learn & explore
VideoTidak lama lagi

Baca kaedah sepenuhnya

Ahli sahaja

Log masuk dengan akaun percuma untuk membaca bahagian ini.

Log masuk

Peta kaedah

Kejiranan kaedah berkaitan — pilih satu nod untuk meneroka.

Sumber

  1. Kohli, A. K., Jaworski, B. J., & Kumar, A. (1993). MARKOR: A Measure of Market Orientation. Journal of Marketing Research, 30(4), 467-477. DOI: 10.1177/002224379303000406
  2. Jaworski, B. J., & Kohli, A. K. (1993). Market Orientation: Antecedents and Consequences. Journal of Marketing, 57(3), 53-70. DOI: 10.1177/002224299305700304

Cara memetik halaman ini

ScholarGate. (2026, June 3). MARKOR Market Orientation Scale. ScholarGate. https://scholargate.app/ms/marketing-management/market-orientation-scale

Kaedah yang mana?

Letakkan kaedah ini di sebelah kaedah yang paling rapat dengannya dan baca secara bersebelahan — perpustakaan menyusun buku di atas meja; pilihan terletak pada anda.

Bandingkan secara bersebelahan

Dirujuk oleh

ScholarGateMARKOR Market Orientation Scale (MARKOR Market Orientation Scale). Dicapai 2026-06-18 daripada https://scholargate.app/ms/marketing-management/market-orientation-scale · Set data: https://doi.org/10.5281/zenodo.20539026